实战创新工作坊（实践类）
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#创新管理
课程简介：系统的学习创新方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新方法与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。
| 课程大纲 |
| 一、引子：面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新，即淘汰 |
| 二、创新思维方法训练1、团队破冰创新思维互动游戏：海盗分赃创新思维破冰活动：棉花糖挑战2、工具介绍电梯演讲人才集市发散-聚焦大字报3、创新理论分享创新思维源泉事物发展规律创新演化路径企业S型曲线 |
| 三、创新流程1、用户痛点挖掘客户面临的问题问题界定问题分解5W提问法2、创意方法论 头脑风暴客户旅程地图主题特征组合法平行思维法：学员互动实战3、创新方法可行性创新可行性检验梦想/现实/批评创新坐标法 |
| 四、创新行动1、图解行动计划决策树法2、原形设计故事画板焦色扮演物理原形 |
| 五、小组总结汇报1、各小组汇报成果总结提升 测试价值测试购买测试渠道测试增长测试 |
| 六、四维度提升企业创新成效：创新案例赏析1、品类创新案例案例：江小白，Roseonly，伏羲神耳2、营销创新案例案例：天门洞，大堡礁，熊本熊3、产品创新案例朕知道了，孤独图书馆4、流程创新案例亚马逊，雅芳 |
| 课程四大收益掌握创新工具明晰创新规律打造创新组织企业创新转型 |
| 授课特点全程互动授课案例新，代表性强现场气氛热烈，参与性强学后立刻可以解决实际创新问题 |
