数字智能与产品创新
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#数字化转型
《数字智能与产品创新》
授课时间：6小时
授课方式：线下课程
授课对象：企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员等。
课程简介：数字时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结构数字化时代的特点和趋势，然后就企业数字化转型发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解数字时代的本质，结合最前沿的商业模式进行组织创新改造和业务创新提升。
| 课程大纲 |
| 一、引子1．世界环境发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2．数字智能时代的八大前沿技术变革3. 不提升，就淘汰 |
| 二、数字时代的底层逻辑1．公共信息公开2．数据的崛起案例：《文学文摘》预测大选横向数据与纵向数据数据对社会的影响3. 管理者要掌握的数据处理逻辑数据仓库联机分析数据挖掘非结构化数据处理4. 数据使用逻辑欧美数据隐私保护数据共享的原则5、数据开放原始数据之争何为高价值数据6、下一代数据智能数据智能下的SAAA，PAAS和IAAS语义网区块链三、数字智能时代的认知局限1．你对事物的认知，取决于你的思考高度你能看到事物的第几层2．什么限制了我们的思维能力突破固有的思维框架认知突破障碍之一：思维定势案例：公安局长，路径依赖认知突破障碍之二：直觉错误案例：判断美女，海盗分赃，认知突破障碍之三：维度打击案例：街电，美团3. 重新认识创新的价值与意义企业发展的核心是成长企业成长的主要路径 |
| 四、数字时代的业务创新1．你是在做赚钱的生意，还是值钱的生意？赚钱生意与值钱生意的特征赚钱生意与值钱生意的问题2. 客户与场景精准了解客户场景的本质3. 痛点与痒点如何把握真实的需求业务中创新思维的应用4. 动线与静线产品中的动线与静线设计动线设计五要素5．线上与线下从流量到留量线上线下产品的互动设计 |
| 五、数字时代的组织创新1．创新是企业的核心竞争力创新是一把手工程创新对于企业的价值企业创新文化的打造创新的软环境创新的硬环境如何打破不同部门之间的壁垒避免深井病打破部门壁垒的有效方法4．颠覆性创新要离开体系5. 首席创新官结束语 |
| 课程三大收益明白数字化的本质与目的了解未来数字化发展方向实现企业数字化创新成长 |
