后疫情时代的文旅走势和运营管理
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#运营管理
《后疫情时代的文旅走势和运营管理》
授课时间：半天（3小时）
授课要求：投影，白板，白板笔
授课对象：组织中高层管理人员，组织中从事与重大决策有关的经理人员，业务骨干人员等。
课程简介：通过大量案例与互动，进行疫情后文旅走势的全面梳理，提升学员对本次疫情的认知水平，让学员能够从问题入手，利用所学知识，借助相关的理论框架提出遇到问题的具体解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新性管理活动，解决企业疫情期间遇到的具体问题。
| 课程大纲 |
| 一、引子1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、疫情后，文旅产业面对的新思维，新技术4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 |
| 二、洞悉疫情对文旅产业的影响1、对文旅产业造成的影响2、文旅产业影响的成本问题分析3、文旅产业影响的产业链问题分析4、后疫情时代文旅产业的几个主要变化 |
| 三、疫情后文旅产业之顾客篇1、谁是你的顾客2、旅游消费者真正的问题是什么3、如何能够做到顾客满意 |
| 四、文旅产业运营之产品篇1、什么是好的文旅产品2、产品提供的独特价值是什么3、产品的动线与静线概念4、产品的线上与线下概念 |
| 五、文旅产业运营之“八一”工程1、一个联盟2、一句口号3、一项活动4、一首歌曲5、一部电影6、一个事件7、一个IP8、一套商品 |
| 六、文旅产业运营之互联网思维1、社群营销2、数据营销3、流量思维4、智能化小结 |
| 课程四大收益提升个人格局明晰产业规律打造创新思维培养全能人才 |
| 授课特点全程互动授课案例新，代表性强气氛热烈，吸引力强学后立刻可以解决实际问题 |
