《“走进去”:给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》

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梁展红

跨文化沟通与AI转型双栖教练、 美国敏捷流畅度终身授权顾问(全球顶尖敏捷组织转型方法论)

讲师简介

梁展红老师是深谙“底层AI与数字化技术架构”与“跨文化沟通”的双栖跨界顾问和教练,拥有20余年跨文化沟通与数字化人才培养和组织转型的项目实施与培训经验。长期专注探究企业在“出海全球化(地域跨文化)”与“数字化/AI转型(时代技术跨文化)”双重交织下的组织冲突与交付瓶颈。梁老师独创的 【ACT 双栖组织效能模型】(Actionable / Cultural / Tech-Rational),让梁老师的课程在出海与 AI 时代实现“落地、感性、理性”的三维平衡。

主讲课程
《“走进去”:给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》

时间

内容安排

授课形式

09:00-09:05

课程导入:介绍背景、目标和课程安排

互动讲授

09:05-09:30

认识“跨文化”对国际业务带来的影响

1.  沟通差异如何影响团队和公司绩效?

2.  案例:联想全球化进程中的跨文化震荡案例

3.  提炼跨文化沟通的核心矛盾:文化差异对   “需求理解、决策逻辑、协作节奏” 的影响

互动讲授

案例分享

09:30-10:30

认识“文化”的本质

4.  什么是文化:场景思考——如果火锅里掉进了一只苍蝇你会怎么做?

5.  被误解的文化——文化的多样性和可拓展性

1.  知己知彼:开放心态看待中国与其他国家的文化差异

1.  文化习惯和禁忌

2.  饮食与餐桌礼仪

3.  历史与价值观

4.  节假日和工作时间习惯

互动讲授

场景思考

多媒体视频

10:30-10:45

休息


10:45-12:00

找到和对方沟通的共同界面:理解口头语言沟通的跨文化差异

5.  文化地图工具:不同文化下的沟通风格

6.  案例:陈经理的绩效评价和反馈方式是否恰当?

7.  翻转练习:尝试用其他国家的沟通风格来重组你的信息和语言

8.  沟通练习:分析不同文化语境下的对话

9.  对话一:你现在忙吗?

10.  对话二:写报告

11.  对话三:指出问题和缺点

12.  听懂对方的言下之意:不同个体的沟通和行为风格

13.  你的沟通对象是什么沟通风格

14.  你是什么风格?

15.  如何与不同沟通风格的人沟通

互动讲授

案例讨论

沟通练习

 

10:30-10:45

休息


10:45-12:00

理解和预判对方的沟通:非口头沟通的跨文化差异

16.  跨文化场景中非口头沟通都有哪些? 

17.  文字书面沟通

18.  语音语调、目光、空间、肢体动作

19.  倾听文化强弱排序

20.  对话文化和数据文化

21.  沟通中的权利差距

22.  案例分析:香港团队与内地团队有关会议时间安排与邮件沟通的冲突

23.  沟通练习:通过观察视频里的发言人,看看你是否能提前预判他的行为、立场和发言

互动讲授

案例讨论

沟通练习

12:00-13:00

午餐


13:00-14:30

上午学习内容总结与检验:文化禁忌知识闯关

让你如沐春风的跨文化沟通技巧(1):

1.  破冰:让你快速和人建立关系的三步曲

2.  结对沟通练习:和陌生人介绍自己/在一对多或者行业协会与会议中介绍自己

3.  赞美:让你快速融入他乡的糖衣炮弹

4.  结对沟通练习:赞美你的客户、赞美你的上级、赞美你的同事;回应赞美。

5.  跨文化沟通中如何正确使用翻译,让你的沟通锦上添花,丝滑顺畅

互动讲授

沟通练习

实战反馈

15:30-15:45

休息

15:45-16:20

让你如沐春风的跨文化沟通技巧(2)

6.  激励:让跨国团队沿着你的方向前进的“魔法”

7.  结对沟通练习:对下级和员工的激励

8.  说服:让自己的话语有分量,别人愿意支持你

9.  小组练习:如何让员工自动主动加班

互动讲授

沟通练习

实战反馈

16:20-17:00

处理冲突与达成一致:

10.  团队跨文化融合的机制

11.  跨文化冲突管理黄金框架

12.  跨文化管理中的冲突预防机制

13.  出海国家的劳资文化创新

14.  宗教与社会规范本地化和全球化的平衡

互动讲授

 

 


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