内训课程

突破传统，探索未来

在在当今快速变革的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈，消费者需求日益多样化，技术创新不断涌现。在这样的背景下，传统的商业模式和思维方式已经难以应对这些挑战，企业需要寻找新的方法和工具来驱动创新，实现突破。设计思维作为一种以用户为中心、注重创新和协作的思维方式，正逐渐成为企业创新的重要工具。它能够帮助企业从全新的角度看待问题，发掘潜在的商业机会，开发出满足用户需求的产品和

宋明丽

#创新管理 #思维管理

创新管理 – 塑造未来

课程背景面对跨界打击和内外部环境的剧烈变化，主动求变创新已成为企业在VUCA时代生存的唯一途径。然而全球范围内的企业创新变革成功率令人不寒而栗。传统行政命令式的创新与变革落地方法在如今的组织当中收效甚微。相比传统刻板严肃的培训课程，《创新管理 – 塑造未来》为学员提供了独特的学习视角。在课程特有的模拟环节中，学员将在一个形象生动的商业场景中迎接创新变革管理挑战，习得在当今时代成功推动创新落

吴铭洁

#创新管理

企业招投标战略与模式创新

随着市场竞争的日益加剧和法规体系的不断完善，工业品领域的企业营销已全面进入招投标时代。招投标不再仅仅是销售流程的一个环节，而是决定企业市场地位和盈利能力的核心战略问题。然而，许多企业在投标过程中仍停留在被动响应、低价竞争的层面，缺乏系统性的战略思维和顶层设计。如何从战略高度审视招投标活动，构建以盈利为导向的“中标赢利模式”，成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。本课程正是基于此背景，从“中标战

吴越舟

#创新管理 #招投标管理

Mentor 辅导技法

一、培训对象 1、企业各级管理者 2、企业各部门主管 3、人力资源管理部门有关人员二、课程背景如何让新员工更快更好地适应新岗位？取得好绩效？如何让骨干员工与企业更好地融为一体？获得更快的发展？本课程就是一门教授你如何用教练技术辅导你的员工尽快取得好绩效、获得更大发展的工具课程。管理教练技术是一套人力资源新技术，通过有效的对话架构发掘员工内心的成长渴望，引发员

熊鹤龄

#创新管理 #目标管理

破局

课程背景：人们的心理活动常常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚，企业家一旦形成了这种思维定势，就会习惯性地顺着固有的思维思考问题，不愿也不会转方向、换角度，从而困在局中，不知所措！这便是很多人常患的一种愚顽的“难治之症”！僵化的思维套路，正在毁掉你的企业及人生。要想破局，就必须从另一种思维模式出发，突发奇招，另辟蹊径，才能突破框框，冲出重围，这种思维，就叫做高阶思维！高阶思维，其拥有常规思维所

康亚斌

#创新管理

［课程背景］：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，利从何来？当来自于市场。但当今传统的商业模式已根本无法适应当下朴素迷离，且竞争激烈的市场！企业家能否拥有一套全新的商业模式，已成为现今企业能否发掘客户，获取利润，走出焦虑的根本！本课将从另类的商业模式设计出发！帮助企业突破困境，走出逆势！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！一个字“奇”！（康老师曾以此法帮助广发在14个月内业绩增长10余倍，

康亚斌

#创新管理 #思维管理 #企业管理

新时期高效能人士必具的6种高阶思维

［课程背景］：当今，是一个以成败论英雄的时代。然,事成须行正, 行正须思端。所以思维就成了最终能否成事的根本。但常人经常会受到一种所谓“心理固着效应”的束缚,他的思维不愿也不会转向，从而困在局中,不知所措!僵化的思维,正在毁掉我们的人生。本课将从象限思维,交叉思维,显(隐)性逆向思维,侧向思维等5种不同维度出发，助力广大高效能人士走出人生桎梏,突破事业困局，实现企业及个人的更高腾飞!

康亚斌

#创新管理 #思维管理

TRIZ与创新思维（技术研发工程师）

培训对象研发中心/部门研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师；技术、研发、质量及工程部门的中高层领导及骨干。培训目的真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。培训内容如何把想法变成产品？！！ TRIZ与创新思（TRIZ在产品研发稳健设计项目中的集成应用） Synergy TRIZ and Thought Inno

刘泽锋

#创新管理 #思维管理

个人知识管理

让学员了解个人知识管理的重要性让学员掌握个人知识管理的方法

徐纪罡

#领导艺术 #创新管理 #思维管理

第一性原理创新

Elon Musk是一个跨界经营的天才，涉足的领域包括火箭、金融、汽车、医疗、生物科技、人工智能、互联网、太阳能、超级高铁Hyperloop、超级隧道等。每一个领域都取得了不凡的成绩。为什么马斯克能够在不同的领域都能够取得成功？据他所讲是因为掌握了第一性原理的思维方式。什么是第一性原理？如何运用第一性原理进行战略创新、管理创新和产品创新？本课程将围绕以上问题展开，帮助企业建立第一性原理创新方法论。