新时期高效能人士必具的6种高阶思维

时间

课程安排

D1

上午

9：00-10：30

前 言：图形游戏导入 

第一讲:高阶思维是什么？ 

一. 高阶思维的核心及本质：

二. 高阶思维的基本类型


1）. 象限思维


2）. 联想思维 

3）. 隐性逆向思维


4）. 显性逆向思维


5）. 侧向思维

10：30-10：40

茶  歇

10:00-12:00

 第二讲：研究高阶思维为什么？

一． 为什么只有高阶思维才能解决难题，突破人生瓶颈！

二． 高阶思维解决问题的基本逻辑与思路一瞥！

1. 场景剖析：高阶思维的3种核心效： 

1)  迭代创新

2)  问题求解

3)  关键决策

2、高级思维 PK 传统思维： 

中午

12:00-13:30

午  餐

下午

13:30-15:00

第三讲：如何应用高阶思维创造性的思考问题，解决问题，突破瓶颈！

一. 简约思维应用：

1.避繁就简，大道至简

2.案例剖析：


1)从简约思维的纬度出发：剖析新冠病毒为什么有如此快的传播率，变异率？

2)李大钊，陈独秀领导的大革命都失败了，为什么独独毛泽东取得了成功？

3)毛泽东是如何成功挫败苏联的核武威胁的？

4）小组探讨:我们如何借鉴这些案例,实现我们的思维升级及业绩提升?  

二、象限思维的应用：:思维切割,精准决策神器

1. 指导原则:问题碎片化


2. 运行逻辑:场景格式化


3. 案例分析:如何实现北漂族的购梦?

4.小组探讨:我们如何通过此案提升我

  们的关键决策能力?

15:00-15:15

茶  歇

15:15-17:00

三、交叉思维:合纵连横,浓缩萃取秘笈； 

1. 个人联想思维能力自测：

2. 指导原则:公约数原则


3. 运行逻辑:导向细化原则 

4.案例分析:中美贸易战本质及破局道！ 

5.小组探讨:我们如何通过此案提升我

   们利用交叉思维解决问题的能力?

6. 案例剖析:“聽”的故事。


7. 场景解析：交叉思维促使我们：解决

   难题突破瓶颈的指导路径： 

晚  餐

D2

上午

9:00-10:30

四、逆向思维:反客为主,以终为始方针 

1. 逆向思维的分类


1) 隐性逆向思维


2) 显性逆向思维


2. 隐性逆向思维：解决问题的指导原则

   及运行逻辑！

1)指导原则:180 度思考维度 

2)运行逻辑:打破思维路径依赖。通过对

  方心理轨迹解读对方!

3）案例分析:

² 毛泽东如何运用逆向思维巧摆空城计,吓退傅作义十万大军!

² 如何利用逆向思维骗回被骗的货款?

² 为什么国内著名乳品企业的促销让利,却难以换来市场的认可?

² 广发银行是如何利用逆向思维实现自己信用卡业务俩月翻番的?


² 小组探讨:我们如何利用这些案例实现我们的思维升级及企业业绩提升?

10:30-10:40

茶    歇

10:40-12:00

2. 显性逆向思维：解决问题指导原则

    及运行逻辑：

1)指导原则:180 度思考维度 

2)运行逻辑:打破传统思维路径依赖,通

  过对方行为轨迹研读对方：

3)显性逆向思维指导行为路径导图


4）视频分析:可怕的大数据! 

5）案例剖析:

² 为什么美国人说毛泽东是著名的营销学家？ 

² 树叶救人...   滴水杀人...

² 小组探讨:我们如何借鉴这些案例,实现我们的思维升级及业绩提升 ？ 

中午

12:00-13:30

                        午    餐

下午

13:30-15:00

五、侧向思维:乾坤挪移,乱中取胜定律


1.指导原则即运行逻辑:360 度思考度


1)站在他方维度研读对方 

2)通过对方寻求目标

3)沿袭目标倒推方案


2.侧向思维指导行为路径导图


3.案例剖析:

1)广发银行是如何巧妙侧向思维打退其

  他大行恶性竞争的!

2） 周立波是如何妙用侧向思维,巧赢美国难缠官司的!

3)侧向思维如何助力佰草集实现奢侈品

  之梦!

4)玩具巨头如何利用侧向思维实现俩月

  业绩翻番?

5）小组探讨:我们如何借鉴这些案例,

   实现我们的思维升级及业绩提升?

15:00-15:20

茶   歇

15:20-17:00

第四讲:总结与答疑:

一. 课程梳理与总结:

 二. 作业布置与考试；

结   束