讲师名片
康亚斌
北京师范大学博士、北大清华上交大总裁班高级讲师擅长领域:
授课风格:
有个案，有系统，有深度，高屋建瓴； 有探讨，有互动，有解读，实战落地！
讲师介绍
· 北京师范大学博士
· 北大清华上交大总裁班高级讲师
· 宝洁公司 北中国区原销售总监
· 广发银行信用卡营销中心原总经理
【核心课程】：
· 市场营销类：智慧营销，奇门商战与商业模式创新，孙子兵法与商业博弈；品牌打造与管理；经销商管理；信用卡营销管理
思维创新类：新时期高效人士必备的6种高阶思维；创造性问题解决思维与方案；破局...
【课程优势】：有个案，有系统，有深度，高屋建瓴；
有探讨，有互动，有解读，实战落地！
【实战优势】：1.康老师任职企业代表性广泛：
国企(储运-物流业5年)；外企(宝洁-制造业13年)；民企(广发-金融业5年)；20多年实战经历！课程格局高, 系统强, 落地易！
2.基层至高管工作经历:战略战术配合运用自如!康老师曾在14个月内,创广发业绩增长11倍(商界杂志曾对此奇迹持续报道)!
主讲课程
内训课程
授课见证
-
职场精英高效能工作与个人成长我们是一家科技公司，核心业务团队由高学历、高能力的职场精英组成。但在快速发展的业务压力下，员工普遍感到 “力不从心，成长跟不上节奏”，出现了工作内卷、效率不高、职业倦怠等问题。为帮助员工实现高效工作、平衡发展，我们邀请康亚斌讲师开展《高效能人士的工作方法与职业成长》培训。 康亚斌讲师结合职场精英的成长阶段，课程重点围绕高效执行、知识管理、精力管理与持续精进四大模块展开。他摒弃了传统说教，利用大量企业实战案例，教大家如何用 “一页纸计划” 拆解复杂任务，用 “复盘迭代法” 提升工作成果质量。针对员工普遍存在的 “精力分散、职业迷茫、知识碎片化” 问题，讲师系统讲解了精力管理的 “黄金时段利用法”
#团队管理 #执行力 -
企业管理层高效能提升与时间管理
作为一家中型企业的运营负责人，我发现核心管理层虽然能力突出，但普遍存在 “时间碎片化、效率低下、关键事拖延” 的高效能困境。日常会议多、事务杂，导致战略落地被严重拖累。为此，我们特邀康亚斌讲师开展《高效能人士的七个习惯与时间管理》专项培训。 康亚斌讲师深耕高效能训练领域多年，授课风格务实、逻辑清晰，他没有停留在理论灌输，而是将史蒂芬・柯维的高效能模型与中国企业的管理实际深度融合，全程以 “痛点拆解 + 工具落地 + 实战复盘” 为核心。 课程中，讲师重点拆解了高效能人士的四大核心要素：要事第一、以终为始、第四代时间管理、人际协作效能。他通过真实工作场景模拟，指导管理者们如何用 “四象限法则”
#团队管理 #执行力 #时间管理
