授课见证

我们是一家科技公司，核心业务团队由高学历、高能力的职场精英组成。但在快速发展的业务压力下，员工普遍感到 “力不从心，成长跟不上节奏”，出现了工作内卷、效率不高、职业倦怠等问题。为帮助员工实现高效工作、平衡发展，我们邀请康亚斌讲师开展《高效能人士的工作方法与职业成长》培训。 康亚斌讲师结合职场精英的成长阶段，课程重点围绕高效执行、知识管理、精力管理与持续精进四大模块展开。他摒弃了传统说教，利用大量企业实战案例，教大家如何用 “一页纸计划” 拆解复杂任务，用 “复盘迭代法” 提升工作成果质量。针对员工普遍存在的 “精力分散、职业迷茫、知识碎片化” 问题，讲师系统讲解了精力管理的 “黄金时段利用法”

作为一家中型企业的运营负责人，我发现核心管理层虽然能力突出，但普遍存在 “时间碎片化、效率低下、关键事拖延” 的高效能困境。日常会议多、事务杂，导致战略落地被严重拖累。为此，我们特邀康亚斌讲师开展《高效能人士的七个习惯与时间管理》专项培训。 康亚斌讲师深耕高效能训练领域多年，授课风格务实、逻辑清晰，他没有停留在理论灌输，而是将史蒂芬・柯维的高效能模型与中国企业的管理实际深度融合，全程以 “痛点拆解 + 工具落地 + 实战复盘” 为核心。 课程中，讲师重点拆解了高效能人士的四大核心要素：要事第一、以终为始、第四代时间管理、人际协作效能。他通过真实工作场景模拟，指导管理者们如何用 “四象限法则”

为提升营销团队专业能力与战斗力，破解营销业绩增长乏力、团队动力不足等痛点，某制造企业特邀朱永水讲师开展《营销团队建设与业绩提升实战》专项培训，企业营销部全体人员、销售团队负责人共计80人参与培训。朱老师围绕营销团队组建、人员激励、销售技巧提升、业绩目标管控等核心内容，结合制造行业营销特点，解析营销团队建设的核心逻辑与业绩提升路径，分享团队激励与销售实战的实用方法。 课程中，朱老师结合自身实战经验，采用案例拆解、销售技巧演练、团队激励方案设计等方式，引导学员掌握高效销售技巧、客户跟进方法，学会搭建科学的团队激励机制，激发团队动力与战斗力。同时，朱老师指导学员如何制定合理的业绩目标、优化销售流程，

销量引爆实战宝典

2017年11月21日-22日，昆山梵立欧门窗有限公司邀请佛山门道管理学院曹英杰老师来为他们的全国经销商进行销售技巧培训。曹老师的课程受到了大家的一直好评。

某连锁酒店为破解“员工流动性大、服务积极性不足、团队凝聚力弱”的问题，特别邀请崔震雄讲师开展“酒店员工管理与团队赋能”专项培训，参训学员涵盖酒店各部门管理者、人力资源专员共45余人。课程围绕酒店员工管理的核心痛点，助力管理者提升员工管理能力，激活团队服务动力，降低员工流失率。 崔震雄讲师结合酒店行业员工特点，重点讲解了员工招聘与留存、员工激励、团队建设、服务意识培养等实操内容。他结合同类酒店员工管理案例，拆解了“员工流失的核心原因、有效的员工激励方法、团队凝聚力提升技巧”等难题，通过情景模拟再现了员工管理中的常见场景，引导学员掌握“严管与厚爱结合”的管理方式，学会通过激励机制激活员工服务积极性

清华总裁班《市场开发与创新》课程圆满结束