刘孝明老师门店销量引爆实战宝典

1、掌握门店业绩提升的评估分析方法与诊断工具使用，提升营销与管理方面“发现问题、分析问题、解决问题”的能力。

2、学会一套系统的“坐店集客增流模式”，掌握“电话营销、微信营销、坐店小区营销、自然客流拦截、转介绍突破”等集客手段的成功秘诀。

3、从简单的“形象卫生、陈列、考勤”管理向高级的“思想管理、技能管理、业绩管理”迈进，让店长真正“懂管理、会管理”、能打造出一个充满正能量的狼性团队。

4、掌握一套回去就能落地的提升员工“心态、状态、能力”的方法工具。

5、掌握一套提升业绩的销售流程与方法工具策划技巧。