【课程介绍】
《金字塔原理与结构表达》是麦肯锡40年经典培训课程，已成为全球职业化的重要思维工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与表达水平有着巨大的作用。金子塔原理强调结构化的逻辑思维，突出以“受众为中心“的沟通理念，规范思考、总结及有效表达的标准化动作，可广泛应用于商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
本课程以金字塔原理为基础，强化结构化思维与系统思维的全面培养，帮助管理者建立系统思考能力，实现问题从分析到解决的能力的全面提升。
【课程目标】
提升结构化思考的能力，使思考全、准、快
掌握自上而下的表达技巧，快速提升商务写作能力
透过逻辑思维训练掌握商务表达与商务简报的呈现技巧
通过思维技巧训练，提升问题分析与决策的能力
【课程特色】
采用辅导式培训模式，强调互动与练习，并通过丰富的实战案例解析，使抽象的逻辑思维知识变得形象、生动，易于理解与掌握。
【培训对象】
企业中层管理层与骨干
【课程学时】 2天
【课程大纲】
一、金字塔原理的作用
引子：专业演讲，体现在哪些方面？
1. 什么是金字塔原理？
（1） 金字塔原理背后的思维工具
（2） 认识思维的本质
（3） 思维为什么会混乱？（表达不清的本质原因）
（4） 从思维混乱导入金字塔原理
2. 为什么商务表达要用金字塔原理
（1）金字塔结构使表达更加有序，受众更容易理解；
（2）自上而下向读者灌输思想有助于清晰流畅地表达
【案例分析】没有结构的写作方式与自上而下写作方式的比较
二、金字塔思维的底层训练——结构化思维
1. 什么是结构化思维？
2. 结构化思维与金字塔原理的关系
3. 结构化思维的训练
（1）分析思维的训练
（2）逻辑思维的训练
注：结构化思维包含金字塔原理，后者属于结构化思维在表达领域的
具体应用
三、金字塔原理的原则与应用
1. 以上统下：结论先行，自上而下的表达
2. 层层递进：从上向下逐级推进（不能跨级）
3. 先总后分：上层启动下一层需要执行先总后分原则
4. 主次分析：每一层分支需要确定主要与次要关系
5. 纵横有序：
1）金字塔上层与下层之间需要确定上下关系
纵向关系1：包含（上对下）
纵向关系2：导出（上对下）
纵向关系2：支撑（下对上）
2）金字塔某一层横向之间需要确定内在的逻辑关系
横向关系1：推论；
横向关系2：因果；
横向关系3：条件；
横向关系4：递进；
横向关系5：关联；
三、金字塔的结构类型
1. 主题与子主题之间的疑问\回答式对话
【练习】疑问/回答式对话在写作中的应用
2. 子主题之间的演绎与归纳关系
【练习】选择演绎性思想或归纳性思想来陈述观点
3. 序言部分的结构方法
（1）导言的作用
（2）导言的四要素：背景、冲突、问题、核心思想
4. 如何构建“表达内容“的金字塔结构
（1）第一步：确定中心思想
（2）第二步：列出要点
（3）第三步：找出逻辑关系
（4）第四步：构建金字塔式的内容框架
（5）第五步：撰写文章
【案例分析】结论清晰的备忘录
5. 四种常见结构
（1）汇报的结构：结果——过程——细节——
（2）请示的结构：问题——建议——备选方案——原因
（3）成果展示的结构：
工作成果——目标回顾——问题——策略分析——经验分享
（4）工作研讨：问题——方案1——方案2——异同点——决策
【练习】表达训练
