培训讲师

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黄喜仙

资深财务管理与股权讲师、高顿咨询财务管理讲师、北京大学财政学硕士

具有20年知名企业财务管理实践以及企业先进管理经验。曾任职于金融行业、 IT行业、零售行业、制造业、投资管理公司，担任过公司战略规划、财务管理、投融资管理等部门负责人，在集团公司及所投资公司主导过阿米巴组织变革、股权筹划、股权激励、财务管理、流程再造、信息化建设、投融资管理项目，积累了丰富的企业管理实战经验。

擅长领域： #阿米巴 #预算管理 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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於丙才

高级理财规划师、财税管理实战专家、中国注册会计师

拥有 25 年专业审计、财务管理、财务咨询及财税培训实战经验，其中：4 年大型会计师事务所高级审计经理专业从业经验；6 年外资企业、上市公司、集团公司财务总监管理工作经验； 15 年管理咨询、常年顾问、财税培训实战经验。

擅长领域： #预算管理 #纳税筹划 #风险管理 #合规管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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周传文

中国注册会计师、实战财务专家、欧美跨国公司财务管理

1989年起先后在荣事达集团、美国国际纸业（International Paper）、德隆国际战略投资公司负责财务管理工作，积累了丰富的财务分析、预算与成本控制、运营资本管理经验。

擅长领域： #非财 #财务报表 #预算管理 #资本运营

常驻城市：上海

授课费用：面议

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袁老师有着20年企业财务管理工作经验，曾任职于华为（世界五百强）、某上市集团公司担任财务经理、财务总监、财务部副总裁等职位；擅长财务管理、内部控制、全面预算及财务管理咨询，帮助企业梳理股权结构，为资本运作扫清障碍，对企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。袁老师根据多年丰富的工作经验及企业培训经验，每一次都会针对企业实际情况和特点，研发出适合财务人员专业技能提升、财务协作增强的课程；积累了大量的场景案例，将枯燥的问题具体化，并提炼出生动故事进行讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的发生改变。每一次课程都受到学员高度评价，课程返聘率高达95%。

擅长领域： #财务思维 #预算管理 #催收款机巧 #管理会计

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王景江

资深的财务专家、中国注册会计师、国资委职业经理中心高级培训师

现任北京大学民营经济研究院研究员，国家会计学院、清华大学、北京大学、中山大学、客座教授，中国企业联合会、中国工商管理培训中心、国资委职业经理研究中心、财政部科研所、中国房地产协会、中国财税培训网特聘培训师，北大纵横、时代光华、正略钧策、华夏基石、和君、智联招聘、正业宏通、亚美信、清华紫光培训中心等机构特聘培训师和高级顾问，十几家企事业单位常年高级财税顾问。

擅长领域： #非财 #预算管理 #财务报表 #成本管理 #并购重组

常驻城市：北京

授课费用：面议

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叶书君

略型财务BP实战导师、曾任：淘宝网财务分析总监、曾任：阿里巴巴集团内控总监

叶老师具备20年+企业财务管理实战经验，精通财务BP管理、经营分析、预算管理、运营内控、投资管理、业财一体、财务数字化改造等领域，强实战经验型老师，对财务组织培养发展、管理超大型团队具备实际管理经验。是阿里体系内成长出来的典型懂业务擅财务、管过财务，也管过业务的优秀财务管理者。 14年阿里之旅，她参与、见证了创一代电商发展崛起的全过程，参与多项重要项目及决策过程。从0到1搭建了阿里财务分析体系、阿里运营内控体系。在阿里集团内领导力360°评分中，她一直处于Top 25%分位管理水平，如：2019财年综合评分4.42分（满分5），2017财年综合评分3.98分。

擅长领域： #业财融合 #预算管理 #财务思维 #管理会计

常驻城市：广东

授课费用：面议

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唐俐

企业业财融合和跨境财务专家、曾任：中石化国际公司哥伦比亚分公司财务总监、曾任：恒泰艾普集团成都西油联合副总兼财务总监

唐老师深耕财务和管理领域 28 年，以业财融合与跨境财务为核心能力锚点，构建了贯通战略层、管理层、执行层的实战体系。历任大型央企、中外合资、境外公司、上市企业、高新技术及民企集团高管，深度参与超百个跨境项目全生命周期管理，涵盖招投标评标、跨境商务谈判、境外风险评价、业财一体化模式设计等核心环节，业务版图覆盖中国、东南亚、中东、美洲四大经济区，形成财务赋能业务、跨境风险可控的独特方法论。

擅长领域： #业财融合 #财税管理 #预算管理 #非财

常驻城市：四川

授课费用：面议

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王泽莹

财务管理实践型专家、曾任：上市公司海辉国际集团财务总监、注册税务师

王老师从业三十余年，分别在国际会计公司、跨国企业、上市公司等集团公司担任审计师、管理咨询顾问、财务负责人，，在中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面有着丰富的实践经验。王老师在德勤国际工作时，曾作为外部专家与财政部合作编撰中国会计准则，参与并见证了中国多行业会计制度向会计准则的变革与发展。在出任财总期间，从规范核算基础、预算管理、项目核算与管控、资产管理、信息化建设、资本运作，到财务团队人岗匹配、职能定位与转型、财务管理政策与体系的建立健全，再到由单一财务软件升级至ERP，亲自主导了财务管理与业务运营协同体系的建设和信息化建设项目，从而保证了公司财务体系规范与对业务的有力支撑，保障了公司

擅长领域： #财税管理 #预算管理 #非财 #风险管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曾沛涛

财务管理专家、曾任麦当劳（中国）公司财务总监、家乐福中国区财务总监

财务管理专家，在国际知名企业任职其间接受了大量国外先进的相关财务操作和管理的培训，难得可贵的是将这些高深的理论与国内实际情况相接合；灵活运用在财务管理的实际应用当中，取得了理想的效果，并被企业认同和使用。

擅长领域： #非财 #预算管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李欣

风险管理与内部控制专家、★中国企业财务管理协会风控专委会专家

十年超大型国企（中石油兰州炼化公司）会计与审计职业经历，八年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）职业经历，十年专业培训师与咨询师职业经历！

擅长领域： #风险管理 #预算管理 #财务报表 #催收款机巧 #股权投资

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

黄喜仙

於丙才

周传文

袁国辉

王景江

叶书君

唐俐

王泽莹

曾沛涛

李欣

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”