肖阳老师是北京最大的讲师团——上市公司师董会发起人，500位名师总教练。中国第一营销期刊《销售与市场》首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。
肖阳老师清华企业背景、26年企业实战，8年专业咨询、培训经历。课程以“现场微咨询”、“不设限问答”为特点，风格独特，落地实用，代表了未来10年培训的新方向。 肖老师是中国讲师“冷幽默派”的开创者与奠基人，课堂气氛异常活跃，爆笑场面上百次，擅长讲“比相声、小品、脱口秀，还要好听”的课程。
中国企业要有自己的战略思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方战略模式与管理思维。 他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的，全新战略体系与创新指导思想。 上善若水，现代中国式战略管理体系，汲取中西方管理精华，如水之形，避高而趋下、避实而击虚，区别于现有通常意义的战略思维，另辟蹊径、妙法无穷，使中
《孙子兵法》云：“故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也” 如何做到先知先觉，使企业营销立于“先为不可胜”的不败境地？在竞争中脱颖而出？ 了解客户心理，了解渠道伙伴心理、了解品牌传播心理，是企业瓶颈突破、业绩增长的不二法门和核心基础。这样才可以水到渠成、事半功倍。 这一切都来自于这样一门课程---《营销心理学》。 作为多家上市公司总顾问、独立董事，中国最大的讲师团-----“师董会”发起人
作为多家上市公司总顾问、独立董事，中国最大的讲师团-----“师董会”发起人、名师总教练，肖阳老师被称为“中国实战咨询领军人物”。曾创在3个月内带领上市公司增长10个亿的经典案例。是中国10大企业（世界500强排名前100位）-----中石油、中石化、国家电网、工行总行等万亿规模企业，处级干部培训班首席专家。2020年，在清华、北大等高校，连续作45个总裁班课程满意度排名第一。
《资治通鉴》，北宋司马光主编，从周至五代涵盖16朝1362年的历史，是中国第一部编年体通史。宋神宗认为此书“鉴于往事，有资于治道”，即以历史的得失作为鉴诫，故名《资治通鉴》。 曾国藩高度评价，“窃以先哲惊世之书，莫善于此” 。毛泽东17次批注过《资治通鉴》，在其一生成长中受益颇多。 作为现代中国企业家，如何运用传统国学，统率队伍、基业长青？所有你遇到的问题，在中国历史上都有答案。
随着中国经济进入新常态，企业增长速度明显放缓，不少行业进入严冬期，如何在未来保证竞争优势和业绩的持续增长？ 顶层设计四级真理决定了企业10年、20年的发展前途 ◇一级真理价值模式----决定企业规模 ◇二级真理商业模式-----决定行业排名 ◇三级真理组织模式-----决定生存时间 ◇四级真理营销模式-----决定利润大小
善意沟通是肖阳老师在20多年企业实战经历中，总结上千家优秀企业成功案例，从而形成的一套，中国人独特的沟通话术与模板。 肖老师指出：新生代员工更加注重精神激励，而非过去常用的物质激励。只有善意沟通才能让他们形成高昂的士气，和强大的战斗力。沟通是最重要，也是最容易忽视的，每家企业都不可或缺的“保家卫国”技能。
肖阳老师为太平人寿高管讲授弱势管理课程！
肖阳老师为开封分行的管理层讲授弱势沟通！
肖阳老师郑州大学授课《管理心理学》中，学员热情，期盼肖老师课程已久，氛围好，学员学习热情高涨！
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