内训课程

跨部门冲突与合作之道

4.0的时代里，公司做为商业文明的细胞，公司内部的各个部门更是要突出重围，成为一条条的“快鱼”，助力公司的发展和项目的交付，不同立场和角色间“抢戏”就在所难免。引导学员正向认知冲突，从不同性格的岗位角色入手，从部门之间的利益目标进行深度剖析，通过DISC性格分析、情景演练和团队共创的方法，唤醒学员去正确理解冲突和作用，客观的认知性格不同，带来的各异的解读视角，引导学员进行正确和恰当的冲突与合

关家驹

#沟通技巧

高效演示与汇报技巧

汇报演示，是职场中必备的技巧，好的演示汇报，能推动决策获得资源，获得重大发展机会。

蒋丽华

#沟通技巧

伙伴式向下沟通

POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起，帮助学员时刻以工作目标为导向，走出沟通的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后，更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。

朱颖磊

#沟通技巧

目标导向的跨团队合作

POA思维把目标、伙伴、方法/行动这三个元素联系在一起，帮助学员时刻以工作目标为导向，走出跨团队合作中的种种误区。而且当团队全体成员都具备了POA思维以后，更可以极大提升团队内部和之间的沟通合作的效率。

朱颖磊

#团队管理 #沟通技巧

高情商的沟通技巧

本课程适合于具有基础的沟通技能，或者具有一定心理成熟度的学员，使得学员们进一步提升人文素养、提高对人性的洞悉能力、从而更好的解决职场人文类的问题。

李健霖

#沟通技巧

行动学习—跨部门沟通与协作场景化定制工作坊

在整个工作坊中，我们将通过多种实战训练环节，如角色扮演、小组讨论、小组项目、场景模拟等，让学员充分参与、体验和实践。同时，结合华为训战的理念和方法，注重场景化定制训练，让学员在实战场景中掌握高效沟通与协作的技巧。通过这样的课程设计，将加大激发学员的热情和参与度，提高培训效果。

李沛贤

#沟通技巧

打掉部门墙：跨部门沟通与协作

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战，其中跨部门协作的难题尤为突出。部门之间往往因职责划分、目标差异、沟通不畅等问题，形成难以逾越的“部门墙”，导致工作效率低下、资源浪费严重，甚至影响企业整体战略的推进。例如，销售部门抱怨研发部门产品更新慢，无法满足市场需求；研发部门则认为销售部门对产品理解不足，影响项目推进。

王鏻

#沟通技巧

实效沟通与成果达成

在当今职场环境中，沟通能力已成为衡量员工职业素养的关键指标之一。然而，许多员工在实际工作中常常面临沟通不畅、协作低效的问题，这些问题不仅影响了个人的工作效率，也制约了团队的整体发展。同时，随着职场竞争的加剧，员工需要不断提升自我，以适应快速变化的工作环境。通过有效的沟通技巧和积极的职业心态，员工可以更好地与同事、上级和客户建立良好的关系，提升个人价值，实现职业目标。

王鏻

#沟通技巧 #角色定位

团队互通之桥：高效沟通技巧

在当今数字化与AI技术飞速发展的时代，职场环境发生了翻天覆地的变化，高效沟通的重要性愈发凸显。团队成员之间、部门之间以及与外部客户之间的互动日益频繁，但沟通不畅的问题也日益突出。例如，信息传递不准确、沟通方式单一、缺乏有效反馈等，这些问题不仅影响工作效率，还可能导致团队凝聚力下降、客户满意度降低，进而影响企业的整体发展。

王鏻

#沟通技巧