内训课程

高效人士7个习惯

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

曾子熙

#中高层管理

阿里三板斧工作坊

其实这些企业管理之殇，在阿里巴巴也同样存在着，直至2010年经过多年的磨砺和实践，阿里三板斧和三板斧工作坊“横空出世”，从而很好的改善企业内部管理干部的管理能力和管理意识的问题。用以战练兵的形式，将企业实际项目做为切入点，场境真实，还原“血淋淋”的管理日常，让管理者有最真切的感受，打通管理“任督二脉”，重塑、升级企业管理团队。

葛蔓

#中高层管理

阿里六个盒子组织诊断

本课程将深度剖析六个盒子价值、定位、适用范围，每个盒子在业务场景、实践中的具体应用，通过系统讲解、问题设计、案例分享等方式，让你深度掌握具体的应用方法和操作要领，以纯正的理念引领学习和实践，以落地的案例分享促进思维转变，帮助大家掌握组织诊断的利器，找到团队及自身的问题并明确解决思路，提升团队业绩！

葛蔓

#中高层管理

新经理管理能力提升 ——从技术走向管理

本课程将针对企业中这种大量存在的状况，帮助职业经理人突破管理瓶颈为核心，以全面、易懂、实用为原则，引导您迅速踏上从技术人才到管理精英的梦想之旅。

陈思杰

#中高层管理

赋能~从优秀到卓越 ——打造中层经理的六个管理魔方

本课程将为高效中层经理人提供六项管理魔方训练，即通过对《角色魔方》、沟通魔方》、目标魔方》、绩效魔方》、激励魔方》以及《团队魔方》的强化训练，来有效提高中层经理的自我管理能力、绩效管理能力和团队管理能力，赋予中层经理实现从“优秀到卓越”的管理蜕变。

陈致谚

#领导力 #中高层管理

中高层MTP核心管理技能提升

中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，本课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开，旨在帮助企业中高层管理人员快速掌握中层管理者实用的核心管理技能，让企业更省心

丁坚

#中高层管理 #MTP

高效能人士的7个习惯

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

赵新咏

#中高层管理

从员工到管理

作为管理者，会发现员工在发展过程中，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，尤其是从业务转为管理，这种情况更为突出。故此需要对员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给员工以落地化、针对性的指导，从而让员工提升自己针对岗位要求的能力，实现员工与企业的双赢。

赵新咏

#中高层管理

情绪压力管理－阳光心态

赵承阁

#中高层管理 #压力管理

卓越执行力修炼

课前评估四联图：梳理高效执行中出现的问题，评估自己对本次课程的认识。 1、弄清概念，什么是执行？什么是执行力？ 2、主管该对什么负责？ 3、计划和计划的执行力那个更为重要？ 4、如何逾越“执行鸿沟” 案例：《没有日常管理的烦恼》 1、必须知道目标（聚焦最重要的目标） 2、知道如何达到目标（关注引领性指标） 3、懂得评估（坚持激励性记分表） 4、对结果负责（建立规律性问责制）课堂训练A：如何使用工

赵承阁

#中高层管理 #执行力

高效人士7个习惯

阿里三板斧工作坊

阿里六个盒子组织诊断

新经理管理能力提升 ——从技术走向管理

赋能~从优秀到卓越 ——打造中层经理的六个管理魔方

中高层MTP核心管理技能提升

高效能人士的7个习惯

从员工到管理

情绪压力管理－阳光心态

卓越执行力修炼

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”