内训课程

IBPS问题分析与解决实战工坊

•透过表象看到问题的本质，避免假问题、假机会的劳而无功，提升工作效能。 •掌握自上而下、不重不漏的系统分析方法，对劣构问题找到可以破局的新思路。 •通过小组研讨，发现他人和自身思维、协作等方面的优势和盲点，拓展自我成长空间。 •有效的提升管理者劣构问题分析解决能力，为组织创造可衡量的商业价值。 •为最终建立组织的问题管理系统构建方法论基础。

简文盛

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #思维训练

企业中层管理技能综合培训

提升企业中层管理者的综合能力，包括观念素养、管理技能和领导能力等。

江志超

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

四维情商领导力

《四维情商领导力》课程由四维情商领导力中心联手NASA四维系统创立者查理•佩勒林博士倾力打造。课程结合中国国情与落地实践，精彩诠释国际领先的NASA四维领导力的理论基础与实际应用，帮助您成为情商领导力的领先专家。

金毅峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

凝聚人心的非权力领导力

影响力与非权力领导力——领导者的心智模式表现之二就是具备卓越影响力。作为领导者不但可以察觉下属的情绪问题，而且能够用自身的积极情绪去转化下属的情绪，从而影响下属的工作绩效；

金毅峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

逆商心理资本与职场情商

路桑斯教授于2004年提出了逆商心理资本的概念，即心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态或心理能力，具体表现为：在面对充满挑战性的工作时，有信心并能付出必要的努力来获得成功（自信）；对现在和未来的成功有积极的归因（乐观）；对目标锲而不舍，为取得成功在必要时能调整实现目标的途径（希望）；当身处逆境被问题困扰时，能够持之以恒，迅速复原并超越障碍取得成功（韧性）。

金毅峰

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #心理学

团队领导力之工作授权与辅导

课程内容包括工作授权的基本原则与方法、授权范围界定的技巧、授权风险识别与控制、针对性辅导的重要性、高效辅导的关键技能等,旨在帮助学员全面理解工作授权与员工辅导的重要意义,掌握科学高效的管理技能和方法。

周磊

#领导力 #中高层管理 #团队管理

客服中心经营思维模式下的绩效管理

课程内容主要包括经营思维的内涵与培养、绩效管理的新理念、合理的绩效指标体系构建，旨在帮助管理者理解和掌握以经营思维为基础的绩效管理方法论与技能。

周磊

#中高层管理 #思维训练

团队协作领导力塑造

1、认知团队的基本定义并对照建立和梳理自身团队 2、掌握团队协作模型 3、掌握团队协作领导力核心要素 4、熟练使用帮助建立团队协作的工具技巧

薛振宇

#领导力 #中高层管理 #团队管理

【MTP】管理者综合管理技能提升

管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某一方面的业务骨干，但是他们没有做过管理，现在企业却要按照管理者的标准来考核他们，从某种意义上说，这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干，不代表他就天生是一名优秀的管理者，要使他成为一名优

潘鹏

#中高层管理 #MTP

中层管理才能发展训练

对于企业而言，中层强则企业强——没有一支有力的中层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈而已，其结果往往是高层有战略，员工无执行，或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中层管理队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。研究发现，少了一位优秀的员工，就等于多了一位不称职的中层，员工的离职实质就等于是炒直接上级的鱿鱼。。