四维情商领导力

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

金毅峰

情商领导力教练

讲师简介

金毅峰老师有10多年国有企业、政府部门管理实践,近5年受聘于浙江大学、上海交通大学等多所高校总裁班或EDP中心,具备丰富的高端总裁班授课经历。为企业实施过3万人次以上的培训服务。近3年尤其关注500强企业的中国本土公司,着重研究银行、通讯、电力等优势国企,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道。

主讲课程
四维情商领导力

一、 识别自己与工具应用

什么是NASA四维系统、起源

NASA四维系统的原理、发展及应用

 

第一维度、高情商领导与组织人性洞察

1、影视案例分析
2、分析:三个维度洞察组织中的人性
3、心理学验证:杜乡的微笑(1960,加州大学,科纳特和哈克)
4、应用:洞察组织中的人性,提升情商领导力

(1)表情

(2)微表情

(3)肢体语言

5、互动环节:情境下的情商领导力

第二维度、高情商领导与执行力
1、影视案例分析
2、分析:打开士气的领导者素质模型
3、心理学验证:电击实验(1961,耶鲁大学,米尔格莱姆)
4、应用:重振士气的三种领导行动

(1)提升执行力的三步技巧

(2)责任到人的技巧
5、高情商领导提升执行力:认知ABC系统

 

第三维度、高情商领导与非物质激励
1、影视案例分析
2、分析:非物质激励提升忠诚度
3、心理学验证:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)
4、应用:非激励法的五种领导行动

(1)善用非物质激励改变态度的流程设计

(2)非物质激励的弱点及克服方法

5、高情商领导促进非物质激励:认知失调促进自我改变(1959,费斯廷格)


第四维度、高情商领导与心理资本

1、影视案例分析
2、分析:HRV协调技术增加心理资本

3、心理学验证:小白鼠溺水(2004,内布拉斯加州大学,路桑斯)
4、应用:高绩效团队打造

(1)一个中心

(2)两个途径
5、高情商领导打造高绩效团队:心理资本模型

返回顶部
0.047774s