江志超

结合企业现况分析，通过5S理论和工具应用的实战讨论，参考标杆企业经验做法，帮助企业打造一流工作环境，提升现场管理水平。

学习全面质量管理的缘由、核心与模式框架，掌握提升员工质量意识的有效方法。

对人员差错进行分类剖析，对防错法的基本原理、实施法则进行系统汇总，并介绍防错技术在工厂中的各类典型应用。以期帮助工厂从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少或避免损失。

提升企业中层管理者的综合能力，包括观念素养、管理技能和领导能力等。

1. 认识思维导图实质并掌握思维导图关键技巧 2. 摆脱线性思考，构建放射式系统思维和立体思维 3. 提升快速收集、处理大量信息的能力 4. 善做目标设定与分解，架构指标体系并导图化 5. 高效总结与清晰规划的技巧 6. 推进项目条理清晰、有条不紊 7. 牢固对事实的记忆能力 8. 做完美演讲或报告的能力 9. 了解思维导图软件及其应用。

这是一门集通用性、实用性、易用性于 一体的问题解决方法课程，对企业各个核心职能团队成员进行教导训练，使其掌握统一科学 的思维逻辑和模式、把控要点、规避误区，提升问题分析与解决的有效性，高效解决问题， 并最终预防问题再次发生。