陈致谚

松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线管理者也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线管理者所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源

本课程将为高效中层经理人提供六项管理魔方训练，即通过对《角色魔方》、沟通魔方》、目标魔方》、绩效魔方》、激励魔方》以及《团队魔方》的强化训练，来有效提高中层经理的自我管理能力、绩效管理能力和团队管理能力，赋予中层经理实现从“优秀到卓越”的管理蜕变。

本课程将结合致谚老师近二十年的高团队运营管理实战经验，与在知名企业大量的培训经验结合，针对领导干部所面临的实际问题进行演绎和讲解，激发领导干部思维转换，培养创新精神，再创辉煌。 赋能领导力：给予领导干部进行领导力赋能，帮助他们加强创新意识，转换思维，发挥影响力，激发团队士气，凝聚共识，勇于承担，敢于创新。

全球优秀的经理人几乎都有一个共同的特点，那就是良好的沟通能力。一个职业人士成功的因素：75%靠沟通，25%靠天才和能力。据调查企业中的问题约有70%是源于沟通丌良造成的，因此沟通的质量显然是企业管理的一个关键环节所在。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余，让工作开展得更顺利！

帮助您了解构成高绩效团队要素，利于团队发展 相关的工具和模板运用，掌握高绩效团队发展的关键技巧 学会团队赋能实战技巧，掌握应变力、影响力、执行力、问题解决力、工作指导与激励人心的能力，以带领团队完成组织任务目标

有效发挥领袖魅力？ 如何成为卓越领导者？ 领导者如何知人善任与激励人心？ 领导者如何打造一支负责任的团队？ 领导者如何创建一个人人愿意付出的团队 如何让你的团队承诺目标，并全力以赴去实现？

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