内训课程

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1、好玩:决不呆板说教,授课手段丰富,形式新颖、寓教于乐,易于接受! 2、残酷:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存! 3、震撼:改变缘于内心,用极具冲击力的观念,带给学员颠覆性的思考! 4、顿悟:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使学员即时修正!
1、 协助学员理解跨部门沟通障碍现象的本质。 2、 了解和掌握行之有效的跨部门沟通的通用思路、策略、方法和技巧。 3、 结合当前行业竞争和业务拓展的大背景,协助学员掌握在关键工作环节上提高跨部门沟通、上下级沟通以及团队协作的方法。 4、 协助营销项目经理、销售拓展人员、工程项目经理以及部门管理人员掌握在复杂的市场、商务、人际关系环境下完成有效沟通、团队整合和流畅配的思路与步骤,从而顺利实现整合内部
同样,在跨部门的沟通与协作中,部门之间既有合纵也有连横,既有相生也有相克。独善其身者,难成大事,所以要协作。但协作时为什么一件事情由一个部门主导另一个部门就没人配合?部门间的灰色地带如何处理?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?---?解决这些问题,使我们的协作与沟通奔放自如,纵横无阻,正是本课程的要解决的问题。
通过学习本课程,学员一方面能够全方位提高项目管理核心软技能能力,掌握大量“理论结合实战”的方法策略、工具技术,另一方面还可以就实际项目工作中出现的问题找到科学的项目管理软技能解决方法,可以应用在实际项目工作中,分析与解决问题,大幅提高项目工作的绩效。
PDP【PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统,40年来全球已累积有3200万人次有效计算机案例,5000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。研究机构的调查显示PDP准确度达96%以上。
文学功底好的人不一定能写出一篇好的公文,对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好的公文,因此培养公务人员深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作已经成为许多机关的当务之急。
企业未来的竞争,是管理的竞争;管理竞争的焦点,在于每个内部成员之间,及其与外部组织的有效沟通之上;企业整体的运营管理,关键也是沟通;无论是对上级、对平级、对下属、对顾客,以及日常的会议沟通,如果没有良好的沟通和协调能力,企业各个层级间、各个部门间将很难达成共识。
企业未来的竞争,是管理的竞争;管理竞争的焦点,通过此课程的学习,使中层管理者认清自己的角色,调整自己的态度,增强自己的岗位胜任能力,提升团队执行力和企业整体的工作绩效。其中关键一点是沟通;无论是对上级、对平级、对下属、对顾客,以及日常的会议沟通,如果没有良好的沟通和协调能力,企业各个层级间、各个部门间将很难达成共识
公司管理者肩负着计划、组织、指挥、协调、控制五大管理职能,而贯穿在其中的一条主线即为沟通。沟通是管理者实现管理职能的主要方式、方法、手段和途径。因此,提升管理干部的沟通能力不仅重要而且必要。
礼,尊重也,古人提倡的仁义礼智信,就是尊重和职业规范,包括说话沟通艺术,认识礼仪学会通过礼仪更好的为客户服务,资深管理实战专家孙海蓝老师结合众多优秀企业案例告诉你如何做好服务,规范好商务礼仪,提升人际关系沟通技巧。

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