内训课程

向上管理实战课—从“执行工具”到“战略伙伴”跃迁

“Leader人怎么样”是个变量，并不可控，但我们如何与Leader的沟通可控，Leader不好，可以换工作，但新工作的Leader就一定好吗？良好上下级关系不仅要依靠Leader者的有效管理，同时还要求下属具有优秀的“向上管理”的能力，通过自身的改变和提升，才能真正成为高效能职场人，学员将从个人、领导、组织三个维度理解向上管理的核心价值，清晰看到不管理的隐性成本，掌握领导资源的深度挖掘策略，为后

谢迪

#执行力 #沟通技巧

拆掉部门墙：从对立到共赢的跨部门协作实战课

跨部门沟通是所有“大”公司的痛，本课程将从职场沟通八大要素开始，通过自我盘点、沟通反光镜练习看到现有的沟通模式，通过 “价值交换认知→结构化求助法→拒绝双商修炼” 的三层设计，彻底解决 “急需帮助却开不了口”“求助被拒很尴尬” 的职场难题，让跨部门沟通成为 “关系加速器”—— 既能高效获取资源突破瓶颈，又能通过得体拒绝维护边界，最终实现 “求助有方法，拒绝有温度，关系有成长，沟通有结果” 的职场良

谢迪

#沟通技巧

跨文化沟通

国际间的交流日益频繁，当您与来自不同文化背景的国际人士交流时是否经常碰到不理解、沟通不畅，甚至触犯了对方禁忌的情况出现？如何才能避免以上跨文化的冲突，增进相互的理解和适应彼此的行为习惯，求同存异，而又同时尊重自己。

傅东云

#沟通技巧

卓越演讲技巧

如果你有类似上面的困扰，请加入本课程的学习，它帮助你在方案呈现中从众多供应商中脱颖而出，收获客户的认可和信任；让你的思想理念在内外部会议中得到认同和传播；让你的工作成果在项目汇报中更可视化、被肯定。互联网时代，如何让你的每一次正式与非正式的演讲打动人心、具有影响力，将是你成功的关键。

傅东云

#沟通技巧 #演讲

高情商员工关系沟通

当下的员工的主体是95、00后，他们更追求公平、更看重情绪的感受；更多离职的原因都跟心委屈了有关系，提升管理干部的沟通与共情能力，不仅可以降低员工流失率，还可以提升满意度，提升ROI；本课程从员工心理需求入手，分析了在离职面谈场景的常见问题，并给出了具体的沟通技巧以及问题预防的方法；

彭旭

#沟通技巧

DISC性格分析与团队管理

没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差，最重要的是接纳自己，了解他人，用不同的方法去应对，找适宜的环境去成长。DISC做为世界500强常用的测评工具，既是日常人际沟通的好帮手，协助亲密家庭，幸福生活也是管理的利器，让企业高效、和谐。掌握了性格分析，可以更好的做好团队搭配与管理，利用互补性搭建团队，利用优势安排工作职责，利用相似性构建团队文化。

彭旭

#团队管理 #沟通技巧

跨部门沟通

组织健康是企业唯一的竞争优势。在现实工作中，很多组织内部，存在单个部门内部沟通很畅通，但一到部门与部门之间的合作，沟通就出问题，不仅协作难以达成，就连基本的沟通都会有争论和扯皮，遇到责任就退后，面对成绩就争抢…所有的这些问题，源于部门间有一堵无形的墙，给企业经营管理产生了极大的阻碍，增加了企业管理成本，降低了工作效率。如何打破部门壁垒、突破沟通瓶颈、提升组织效率，成为企业经营发展、管理增效的关键问

彭旭

#沟通技巧

沟通中的心理学技术应用

课程会详细介心理学在沟通中具体运用和人际吸引力法则，通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧，改善沟通方式、提升团队绩效，重点讲述在企业中，运用心理学原理对个体及组织行为进行管理。利用教练技术，分组讨论，角色扮演，实操演练等提高企业管理能力，提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更快乐工作，更幸福生活!

彭奎

#沟通技巧 #心理学

有效沟通

这是一门专为职场人士设计的高效沟通实战课程。由拥有24年培训经验的冯颂阳老师主讲，针对表达抓不住重点、缺乏系统沟通训练、与上司关系紧张及希望提升人际敏感度的人群。课程系统涵盖表达、倾听、说服及向上沟通等核心技巧，通过理论讲解、角色扮演、分组讨论等多元形式，结合课前调研与课后辅导，帮助学员在短时间内突破沟通障碍，实现职场人际与协作效率的显著提升。