培训讲师

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陈竹友

北京大学北大博雅智库专家成员、中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员

中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员北京大学北大博雅智库专家成员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师北京大学管理案例研究中心区域负责人 16年企业战略管理培训和管理咨询经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著：《企业成长密码》、《领袖心经》、《佛商之道》擅长领域：企业战略/集团管控/业务流程再造/品牌战略规划/企业文化建设……

擅长领域： #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈思慧

企业创业管理实战讲师、苏州安赢企业管理服务有限公司总经理

陈思慧先生拥有20多年企业管理和创业管理经验，主要工作包括科技企业孵化器建设与运营、初创企业辅导、创业管理咨询、天使投资、创新创业管理研究等。在创新创业管理领域有多年的研究和实践，与5位中法专家共同完成中国第一本专注创新创业工具技能培养的工具书《九步创业法》，参与著作《中国城市双创观察——成都》。是科技部火炬中心“中国众创空间行业标准研究课题组”的主要成员，并主持多项省、市、区创新创业领域课题。上海大学MBA中心社会董事、客座教授、企业导师，西交利物浦大学创新创业家导师，中国科技孵化器行业中高级从业人员培养讲师。多年来将国际先进的创业辅导技能体系和孵化器管理方法引入中国，为孵化行业、高校、创业

擅长领域： #企业管理 #创新管理 #战略规划

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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盛治武

高级质量管理咨询师、德国伟嘉电器质量总监、富士康科技集团产品经理，CI经理

盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。在富士康科技主导十多款新产品的开发导入，一次导入成功率达95%。推进持续改善活动，每年为事业处节约成本超过3600万以上。盛老师指导广汽集团最核心的喷涂供应商广州昊方汽车配件有限公司将喷涂直通率从56%提升到89%，每年为企业减少不良损失成本6

擅长领域： #生产管理 #产品管理 #企业管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王海涛

“六力合一型管理体系”创始人、IPTA国际职业注册培训师

十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。

擅长领域： #中高层管理 #企业管理 #团队管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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王廷强

研发管理类资深咨询师、高级技术专家

王老师有丰富的项目实践经验，帮助企业辅导尺寸工程项目，解决系统集成方面的研发问题，降低了企业成本，并且提高了企业的研发水平。曾为国内多家主机厂和零部件公司提供相应的技术培训及技术咨询，受邀帮助生产企业实际解决专业图纸解读，公差计算，检具设计项目中的难点问题，受到广泛好评。

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #企业管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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袁振鲁

企业治理与风险管理讲师、北京市盈科（济南）律师事务所合伙人律师

北京市盈科（济南）律师事务所合伙人律师，企业治理与风险管理讲师，中国证监会上市公司独立董事资格业务方向：企业风险管理体系建立企业股权、控制权和商业模式法律风险管理培训法律辅导袁振鲁已开设课程：企业法律风险管理策略之企业HR管理风险管控企业法律风险管理策略之合同交易流程风险管控非上市公司控制权与股权激励合伙人制度与众筹模式的实现路径合伙的游戏规则

擅长领域： #法律风险 #企业管理 #危机管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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田志刚

“最理解中国企业知识管理”的专家、多家权威媒体的专栏作家

田志刚先生在组织知识管理方面，擅长解决的问题包括知识管理规划、知识管理战略制定、知识资源管理、存量知识的可用性、知识共享的障碍分析、知识管理评估指标的设计、知识管理文化的塑造、知识地图的规划和构建、知识管理系统的评估和选择等方面。田志刚出版有面向知识工作者成长的《卓越密码:如何成为专家》、国内第一本个人知识管理著作《你的知识需要管理》。田志刚先生担任多家公司长年的知识管理顾问，并是多家权威媒体的专栏作家。

擅长领域： #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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尉彦清

企业变革管理总裁级专家、华为GTS SPDT 领域总经理

从业经历:曾任世界500强-IT电子科技-互联网-通信通讯-华为GTS SPDT 领域总经理、华为南部非洲地区部总裁办&HRBP、移动系统部解决方案销售部长等职务，20+年的团队管理与公司治理经验及多年海外常驻和全球业务治理经验。个人特色：企业变革管理总裁级专家、深度参与标杆公司LTC/IPD/ISDP/IFS。

擅长领域： #流程变革 #企业管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨大跃

华为公司高级副总裁、全球实战管理咨询顾问专家

曾担任华为公司高级副总裁。兼任首席质量官（CQO）。公司客户满意与质量委员会副主任。曾任世导通讯有限公司（SRT）首席运营官（COO）。全面负责产品研发部、市场部、销售部、客户服务部、培训部、HR及财务部。曾任中国最大的上市电信设备公司中兴通讯股份有限公司副总裁、中兴通讯技术服务有限责任公司总经理。公司质量战略委员会副主任。摩托罗拉公司工作过8年多。先后担任摩托罗拉公司全球技术培训委员会委员、摩托罗拉公司（大中国区）技术培训中心总监。摩托罗拉（中国）公司第一任移动通信网络工程部经理、网络维护部高级经理。摩托罗拉（中国）公司总部人力资源部高级经理。

擅长领域： #战略规划 #职业素养 #企业管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李吉

阿里管理实战派讲师、高级企业培训师、九型人格测评高级解析师

李吉老师是阿里巴巴资深讲师（工号：8384），于2006年加入阿里巴巴B2B事业部浙江大区，负责阿里巴巴国际站“中国供应商”销售管理工作。鉴于李老师的销售管理和辅导他人能力，他同时兼任ICBU浙江大区阿里巴巴内部培训项目《径舟学堂》负责人，培养出浙江大区杨荣跃、林巧萍、卢小立等多位TOP销售。因管理培训业绩突出，他于2009年获得阿里巴巴时任CEO卫哲亲自颁发《最佳师徒大奖》。李吉老师于2015年开始转型做职业培训师，累计培训课程数百场。作为阿里巴巴资深讲师，李吉老师不仅传授阿里巴巴管理方法，同时把自己在阿里销售铁军5年管理工作的亲身经历分享给学员；在课程现场，李吉老师会结合阿里铁军的

擅长领域： #领导力 #MTP #沟通技巧 #企业管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈竹友

陈思慧

盛治武

王海涛

王廷强

袁振鲁

田志刚

尉彦清

杨大跃

李吉

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”