鄢茹郡

打磨新思路：同业/异业成功方案解析，突破现有固化思维模式，打开新思路 掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案 打开新市场：学员在梳理产品基础上，用工具寻找新的目标客户群及销售卖点 打造新团队，在课程实践中提升团队市场营销创新的能力，提升团队战斗力

1.明确创新设计思维的全流程，熟悉创新的步骤 2.掌握理解和挖掘客户/用户痛点的工具，明确创新方向 3.掌握创新想法生成的工具，能在自身的工作话题中应用创新工具，获得创新经验及初步创新想法 4.掌握快速制作原型、进行筛选和评估的工具和步骤

1.构建全局观：明晰创新领导力能力进化5阶梯及自身职责 2.掌握4个创新工具和表单：能利用工具和表单，为自己及团队“寻找创新机会——产出创新方案——推进创新落地” 3.创新项目落地：明确创新方案在部门内落地的8步骤 4.建立团队创新文化：掌握快速建立创新组织及文化的3个实施方向 5.获得创新实践结果：在课堂中开展领导力创新实践、获得初步结果

掌握积极主动开展问题解决的3个推进阶段 熟悉问题解决的6个步骤和对应工具 掌握创新式问题解决的步骤和方法 开展实践应用，能在培训现场开展工作中痛点问题的分析解决和创新、产出解决方案、并制定落地计划。

创新已经成为当下职场中的绝对热词，越来越多的企业和个人都意识到创新的重要性，希望公司和员工能持续创新。但在实际开展过程中会遇到一系列问题，如： 领导想创新，但是员工没激情没动力，怎么才能让他们主动创新？ 大家都知道创新很重要，但是没方法，怎么办？ 公司里有少数几个人很创新，但不能只依靠他们吧！怎样让其他人也动起来？ 我有十几年的经验，怎样利用已有的经验和阅历，怎样快速创新？ 我偶尔也有好

剧本沙形式带动学员体验实际DISC真实场景，在演绎推理和反思的过程中理解DISC的真谛，掌握沟通和基本管理技能。 运用新颖的学习方式，激发学员学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度； 带领学员从剧情中感受不同人群的行为，实现沟通和管理意识的改变； 灵敏感知员工特点，掌握不同类型员工的识别及沟通方法，提升沟通效率； 通过系统场景演练及展示各种沟通环节要点，有效提升沟通灵敏度。

打磨新思路：同业/异业成功方案解析，突破现有固化思维模式，打开新思路 掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案 打开新市场：学员在梳理产品基础上，用工具寻找新的目标客户群及销售卖点 打造新团队，在课程实践中提升团队市场营销创新的能力，提升团队战斗力

1.明确创新设计思维的全流程，熟悉创新的步骤 2.掌握理解和挖掘客户/用户痛点的工具，明确创新方向 3.掌握创新想法生成的工具，能在自身的工作话题中应用创新工具，获得创新经验及初步创新想法 4.掌握快速制作原型、进行筛选和评估的工具和步骤

1.构建全局观：明晰创新领导力能力进化5阶梯及自身职责 2.掌握4个创新工具和表单：能利用工具和表单，为自己及团队“寻找创新机会——产出创新方案——推进创新落地” 3.创新项目落地：明确创新方案在部门内落地的8步骤 4.建立团队创新文化：掌握快速建立创新组织及文化的3个实施方向 5.获得创新实践结果：在课堂中开展领导力创新实践、获得初步结果

掌握积极主动开展问题解决的3个推进阶段 熟悉问题解决的6个步骤和对应工具 掌握创新式问题解决的步骤和方法 开展实践应用，能在培训现场开展工作中痛点问题的分析解决和创新、产出解决方案、并制定落地计划。

创新已经成为当下职场中的绝对热词，越来越多的企业和个人都意识到创新的重要性，希望公司和员工能持续创新。但在实际开展过程中会遇到一系列问题，如： 领导想创新，但是员工没激情没动力，怎么才能让他们主动创新？ 大家都知道创新很重要，但是没方法，怎么办？ 公司里有少数几个人很创新，但不能只依靠他们吧！怎样让其他人也动起来？ 我有十几年的经验，怎样利用已有的经验和阅历，怎样快速创新？ 我偶尔也有好

剧本沙形式带动学员体验实际DISC真实场景，在演绎推理和反思的过程中理解DISC的真谛，掌握沟通和基本管理技能。 运用新颖的学习方式，激发学员学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度； 带领学员从剧情中感受不同人群的行为，实现沟通和管理意识的改变； 灵敏感知员工特点，掌握不同类型员工的识别及沟通方法，提升沟通效率； 通过系统场景演练及展示各种沟通环节要点，有效提升沟通灵敏度。