中层管理力提升特训营

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李桂湘

国家高级企业人力资源管理师

讲师简介

国家经济师(人力资源方向) 国家高级企业人力资源管理师 国家人才测评师 金融电力等企业金牌面试官 重庆市就业服务管理局职业指导师 2016年中国培训“我是好讲师”大赛 “最佳设计奖”得主,“全国百强讲师” 硕士研究生毕业后先后在国企上市公司、知名房地产等企业从事人力资源相关工作,曾任人力资源总监、商学院院长等职位,知性优雅,在人力资源及人才测评领域深耕多年,有丰富的实战经验。

中层管理力提升特训营
2154 次浏览 #MTP

【课程背景】

当今企业之间的竞争,归根到底是公司人才的竞争。伴随新生代进入职场,职场表现花样繁多,让企业领导头疼,如何引导员工调整心态,塑造阳光心态,提高责任意识,激发团队成员的潜力亟待解决。本课程针对以上问题给出可操作落地的解决技巧和方法,助力企业提升核心战斗力。

【课程收益】

本课程培训,您将至少得到以下收益:

1、 塑造阳光心态,提高责任心意识

2、 了解团队中不同性格的人的价值、潜力和瓶颈

3、 掌握面对不同员工的精准沟通方法

4、 学会因人而异的激励方法激活员工

【授课对象】

企业中基层管理者

【课程特色】

讲授 + 案例剖析 + 视频 + 小组互动研讨 + 世界咖啡,案例紧贴实际工作,讲解由浅入深、化难为易,让学员由工作时身边发生的事例中学习到精髓。讲师所教课程内容实用性强、深入浅出、互动性强、幽默不失严谨、结合90后员工特点给学员很大的启发和帮助,深得好评!

【课程大纲】

一、 阳光领导驾到

互动:有趣的计算

1、 有为才有位

2、 危机伺机而动

3、 抵挡压力的攻击

4、 一个好汉三个帮

        5、“做了”与“做好”

二、伯乐识人用人的利器

这活谁来干?

1、 责任心最强员工的识别

2、 不同性格员工工作中的价值和贡献

3、 透视TA将来的潜力和瓶颈

三、职场的沟通金钥匙

三根还是四根?

1、 不同特质人的沟通偏好

视频:三种不同的沟通方式

2、 面对不同下级的有效沟通

3、 面对不同上级的有效沟通

四、职场用人的激励术

1、90/95后激励术之原理

①高薪留不住的人才

②为谁辛苦为谁忙

③绚丽的TA 

④没完没了

2、90/95后即时萝卜胜金砖

【案例】

①解码即时激励如何操作

②即时激励“微”应用

落地:即时激励场景及方法

3量身定制激活员工的锦囊

不同特质下属最喜欢的激励方式

(物质 语言 组织文化)

落地:留住并激活你的员工方案设计

4、 拿来即用的低成本激励6妙招

说明:本课程大纲为通用版本一般会在培训前与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整为最符合企业实际情况的个性化培训并形成落地方案。

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