内训课程

战略性人力资源管理

公司和业务单元都需要确保人力资源管理政策和各项管理活动与公司的战略相吻合。职业经理人在亲自主导或参与拟定公司战略和经营战略的同时，能深入理解战略性人力资源管理，对经营结果的达成至关重要。就如同您不允许财务、研发或者生产产品口径的有1%的偏差一样，战略性人力资源管理的结果指标有1%的偏差，带来的业务损失会显著超过1%。

伍纯

#人力资源

大数据管理与人力资源创新实践

如何充分运用大数据技术搜寻、整合和管理人才，改进人力资源管理方式，已成为当前很多企业的最佳选择，也是HR管理创新的重大突破口！

蒋丽华

#人力资源

洞察人性，激励人心的组织行为学

本课程集合了管理学、心理学、社会学、经济学的前沿实证研究成果，带着具体实践和你一起互动探讨。通过本课程学习，管理者可以快速跳出个体直觉和经验，摆脱个体认知层面局限，从更高的层面去俯视组织运行的规则，站在更系统视角，形成更有效解决方案，处理组织中发生的事件。

蒋丽华

#人力资源

人力资源经理的七项修炼

为了解决这些问题，本项目提炼出人员管理的7大场景，60条关键行为。通过刻意训练，让HRD掌握关键技巧，助力打造高绩效团队。

蒋丽华

#人力资源

阿里管理三板斧

王云芳老师是阿里巴巴内部认证的资深讲师，对外赋能无数中小外贸企业老板启发其思维格局和意识，对内为组织文化传承，人才培养输送，战略目标达成落地，具备应对各种场合的成熟分享经验，是兼具现代企业管理理念方法，同时能够温暖人心的新时代管理者

王云芳

#人力资源

华为管理体系与人力资源管理课程大纲

1. 通过讲解华为管理体系的发展历程，理解华为如何激发组织活力和创新； 2. 分享华为人力资源的管理理念和运作，理解华为如何激发人才的动力和创造力； 3. 通过深圳招商银行学习华为的过程，来探讨如何银行借鉴华为的管理理念。

陈雨点

#人力资源

战略人力资源管理

曾力先生主持中兴通讯学院期间，积极致力于全球性云学习平台建设、领导力发展、企业员工职业力发展，同时强调发展职业教育，履行企业社会责任，管理风格注重实效。

曾力

#人力资源

数智化组织及人力发展战略顾问

权威与领先:了解阿里巴巴最新HRBP政委体系打造的逻辑和本质，掌握全球最新的HR最佳实践，为本企业人力资源体系建设提供参考。业务为本:学习人力资源团队如何通过“懂业务”实现与业务的平等对话，推动业务结果实现的有效理念、方法和工具。学得会带得走:系统掌握人力资源团队在促人才、推文化、提效能上的关键理念、方法、工具。训战结合:通过项目共创等学习方式，输出适合学员企业的可执行和落地的标准