内训课程

人力资源业务合作伙伴（HRBP）

课程目标: 帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，

高歌

#人力资源

非人力资源经理的人力资源管理

【课程收益】充分考虑企业的人力资源管理实际，本课程在系统总结成功经验的基础上，充分考虑到中国企业在人力资源管理过程中可能出现的问题。针对性的解决问题与培养实操技能。授课过程中，与学员一起分析人力资源管理过程中的各类问题，逐步使学员掌握人力资源管理选用育留的步骤与实战方法，使学员在掌握成功经验的同时，更能将理论与经验转化为实践技能。【课程背景】人力资源是一项系统工程，是企业开展战略管

高歌

#人力资源

人力资源规划课程

课程背景：人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行

高歌

#人才培养 #人才盘点 #人力资源

人力资源数据分析与应用课程大纲

课程背景：人力资源是一项系统工程，是企业开展战略管理必不可少的路线图，也是目前很多企业管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。课程特色：充分考虑企业的人力资源管理实际。本课程在系统总结成功经验的基础上，充分考虑到中国企业在人力资源管理过

高歌

#人才培养 #人力资源

心理学在人力资源管理中的应用

【课程收益】 1.从心理学角度掌握洞察他人，了解他人内心的实用工具。 2.掌握不同类型顾客的内在心理动机，购买动机的方面 3.有效读心，快速识人 4.提升每个人的心理能力从而提升企业的绩效【课程对象】企业管理人员，企业HR 【课程时间】 1-2天【课程大纲】第一部分心理学理论概论 1.什么是人的心理？人的心理是由哪些

高歌

#人力资源

AIGC（人工智能大模型）在人力资源领域中的创新应用

在数字化浪潮的推动下，人工智能已成为推动社会进步和产业升级的重要力量。特别是生成式人工智能（AIGC）的兴起，正在促使人力资源管理领域悄然发生着前所未有的变革。AIGC技术不仅能够帮助企业提升工作效率、促进降本增效、还能改善员工体验、提升企业的市场竞争力。

崔庆法

#人力资源

Deepseek赋能人力—AI在人力资源领域中创新应用

在数字化浪潮奔涌的当下，人力资源领域正站在变革的十字路口。传统的人力资源管理模式依赖大量人力操作，效率低下且容易出错。例如，在招聘旺季，HR 需要花费数周时间从堆积如山的简历中筛选合适人选，培训时制定个性化方案也耗时费力，这些工作不仅耗费大量时间与精力，还难以精准满足企业与员工的需求。

崔庆法

#人力资源

互联网时代下心理学在人力资源管理中的应用

互联网时代下，心理学在企业管理发挥着重要的意义，在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，不光是人事管理人员，企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。

李佳眉

#人力资源

非人力资源经理的人力管理

引言： 1、管：“北门之管”（摘自[左传鲁僖公十四年]）在这里管指钥匙，后引申为重大问题的决策权利。 2、理：指玉的纹，后引申为按纹理雕玉，再后引申为治理理顺按照规律做事。一、管理（一）管理过程说：（二）管理决策说：（三）管理规律说：（四）管理的两大范畴 1、做事管人构成管理的两大范畴 2、按照规律做事管人是管理的最基本的原则 3、人是管理中最积极最活跃的因素，按照规律用人做事管理的精

崔淼

#人才管理 #人力资源

非人力资源经理的人力资源管理

课程背景：部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，学完这个课程将首先会明白：直线经理的第一角色是人力资源经理！因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而