内训课程

集团人力资源管控操作实务

集团人力资源管控是集团公司核心职能之一，不仅能够确保集团整体技能的持续活跃，而且能够促使集团内部的协同发展，是集团企业选人用人和分配机制改革所面临的新挑战。本课程基于集团战略与管控的特性，详实分享了集团企业总部人力资源管控的功能建设，打造集团总部人力资源的独特价值。重点结合新型社会形态下企业人思想与行为方式变化趋势下的现代人力资源管理最新理论，采用集中授课、案例分享、主题讨论、自检式互动、现场辩论

高思禄

#人力资源

基于战略的薪酬管理

《基于战略的薪酬管理》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一，目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂人力资源管理的高层次人才，相信无论你是否学过HR、干过HR，只要你认真学习，都能成为薪酬管理方面的专家！

梁源峰

#人力资源

基于战略的企业人力资源管理体系构建

《基于战略的企业人力资源管理体系构建》是梁源峰老师精心打造的系列管理课程之一，目的是为企业培养更多懂战略、懂运营、懂人力资源管理的高层次人才，课程涵盖人力资源各个模块，相信无论你是否学过HR、干过HR，只要你认真学习，都能成为人力资源管理方面的专家！

梁源峰

#人力资源

全面人力资源管理的十大系统建设

企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR常常遇到以下问题：人事费用快速上涨，五险一金及个税成本高达企业支出40%，导致利润严重下降，怎么办？组织僵化，缺乏有效退出机制，甚至存在“吃大锅饭”情况，优秀员工流失，如何改进；股权激励、阿米巴、OKR、性格测试、个税筹划……好像有道理，又像忽悠人，真相如何？绩效考核流于形式，

马星

#人力资源

实战人力资源规划

人力资源规划是一项务实的重要工作，对现状进行高效盘点，结合战略需求，对未来人力资源工作进行精准规划，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图。同时，人力资源规划沟通，有助于理清工作思路，确定重点任务，获得公司层面的充分支持。集团管理上，人力资源工作也是进行总结计划的重要内容。

马星

#人力资源

人力资源瓶颈问题的分析与解决

绩效是组织存在的唯一目的。但权威统计却显示：约72%的国内企业绩效管理做得失败或者非常失败。企业不做绩效时还比较“和谐”，没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到：不做绩效有问题，但做绩效却产生了更多的问题！本课程用事理剖析+互动分享+案例讨论等生动鲜活的形式加以解析，突破绩效管理的堡垒！

彭荣模

#人力资源

人力资源工作沟通技巧训练

人力资源作为企业最关键的资源之一，管理的成效直接关系着企业的生存与发展。沟通是指信息的交流和传递的过程，有效沟通是每个企业获取竞争优势和成功的重要法宝。本课程从招聘谈判技巧、薪酬谈判技巧、绩效面谈技巧和跨部门沟通技巧四个维度，用案例的形式讲解了企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用，从人力资源管理角度对企业如何建立的管理沟通模式提供可操作的技巧和建议。

魏云东

#人力资源

解读战略贴近业务—如何让人力管理成为业务伙伴

随着社会经济的快速发展，各种管理新思想、新方法不断涌现。人力资源的组织结构变革也在加速进行，为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式逐步被企业推广。对于如何围绕企业发展战略及人力资源战略，有效服务和赋能到业务伙伴，许多HR管理者深感困惑。本课程系统总结了华为、腾讯等公司人力资源工作的优秀实践和方法体系，帮助企业人力资源从业者理解业务流程以介入公司战略管理，明确自身角色定

魏云东

#人力资源

《非人力资源的人力资源管理》

一、课程背景人力资源是现代企业经营资源的第一要素，人力资源管理与开发成为企业角逐市场的重要战场。但企业人力资源管理的实质问题、人力资源管理角色与责任承担问题、非人力资源部门经理人如何选育用留员工问题、非人力资源部门与人力资源管理职能部门的配合问题等却成为萦绕在企业各级管理者头脑中的迷思，让企业、团队的人力开发与员工管理效能事倍而功半。这些问题亟待解决。人力资源管理是企业各级管理者的共同职责，非

刘树寅

#TTT #人才培养 #人才管理 #人力资源

《人力资源AI提效课：智能化管理，赋能高效工作》

一、背景描述在全球化和技术快速发展的当下，人力资源部门正面临着前所未有的挑战：如何在不断变化的劳动市场中提升招聘效率、优化员工管理，并保持企业的创新活力。为了应对这些挑战，人力资源工作者亟需采纳并有效利用人工智能（AI）技术，这一当代最具变革性的创新工具，以实现人力资源管理的自动化和智能化，从而显著提高工作效率和企业的竞争力。尽管AI技术的潜力无限，但许多人力资源工作者在尝试将其融入核心业务时