穆胜

本课程旨在将平台型组织建设的理论和方法压缩为“干货”，帮助学员快速掌握操作方法，明确技术细节，确保学完后“能上手，不走偏”。在每个知识点上，都有穆胜咨询千锤百炼的工具模型和几经沉淀的实践案例，加上巧妙设计的互动练习，让学员身临其境。

本课程旨在提升HR的专业性。基于穆胜博士原创的若干简洁模型与实用算法，课程内容将极大程度升级HR的认知，扩展HR的工具箱。其特点是不仅讲授有突破性的原创数据方法，还给出了若干实用的应用场景。

企业的降本增效是个系统工程，整集团、抓业务、推业务是几种完全不同的视角，需要搭配不同的方案。为赋能企业的不同需求，穆胜咨询将精心锤炼的方法论凝结为三大匠心爆款课程，不容错过！

课程将展示一套系统的方法论：基于对商业模式的深度理解，制定能够饱和攻击的业务战略（聚焦灯塔用户，使用核心能力），并推演出综合经营绩效和战略绩效，在绩效指标之间行成的逻辑链条（而非头疼医疼，脚疼医脚），并以匹配的组织系统进行承接，确保指标下沉，完美执行落地。

本课程旨在帮助学员了解数字时代企业内部建立“市场化激励”的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业市场化激励机制设计的基础认知。

本课程适合意识到干部管理重要性的企业（或者至少愿意打开自己、虚心倾听的企业），如果您认为干部管理不需要单列或干部管理并无特殊性，那么，这一课程可能不适合您。 本课程旨在帮助学员了解干部管理的基本框架、最新潮流、典型误区、经典案例、实践方法。学习完本课程，学员即可具备操盘一般企业干部管理体系的基础认知。

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