讲师名片
穆胜
人力资源效能趋势开创者、平台型组织模式开创者授课风格:
全案+落地——这是传统咨询项目的做法,最能确保项目效果。 轻赋能——在人力资源效能方向上以“装配式建筑”的理念快速搭建体系。 在各个模块上,穆胜咨询均有成熟的方法论和工具,更善于快速理解客户需求, 足以实现“让简洁体系拔地而起”。
讲师介绍
1. 穆胜企业管理咨询事务所创始人;北京大学光华管理学院工商管理博士后,正高级职称。
2. 跨界学者,同时拥有管理学博士、管理学 硕士、法律硕士和经济学学士学位,在数字商业生 态、平台型组织和人效管理三大领域有深度研究, 更拥有数十个行业的研究积累。
人力资源效能趋势开创者,倡导以人效为支点,用数据化人力资源方法 推动经营,其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向,成为若干标杆企 业人力资源创新的方法论依托。
平台型组织模式开创者,真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为 正统的理论体系,总结为可落地的操作方法,并推动了若干知名企业向平台型组 织的转型升级。
曾担任华住集团、金风科技等明星企业的常年顾问,是多个新兴企业的早 期投资人。
《中欧商业评论》 《哈佛商业评论》 《财富中文网》等国内一线商业媒 体的专栏作家或撰稿人。
已出版《平台型组织》 《人力资源效能》等十余本畅销商业著作。
主讲课程:
《向管理要红利:非人力资源经理的人力资源管理》
《数据驱动人力资源效能提升》
《业务管控提效的BEM体系》
授课风格:
全案+落地——这是传统咨询项目的做法,最能确保项目效果。
轻赋能——在人力资源效能方向上以“装配式建筑”的理念快速搭建体系。 在各个模块上,穆胜咨询均有成熟的方法论和工具,更善于快速理解客户需求, 足以实现“让简洁体系拔地而起”。

