内训课程

《房地产项目管理与运营沙盘模拟》课程，旨在运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产行业项目管理的问题和对项目的控制要求，通过采用项目管理技术与方法，对房地产项目进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制，全面演练房地产项目管理开发和经营的过程，以提高房地产企业项目计划和执行的水平，反映项目在成本、进度及经营中的问题并加以控制。

1、了解房地产企业战略规划制定的模型及战略目标制定的思路，提升学员的战略性思维。 　　2、深刻理解经营策略是解决项目运营过程中质量、进度、成本三者矛盾的主要决策依据。 　　3、对房地产项目开发周期全流程各方面的运营有较深的认识。 　　4、了解专业条线影响项目现金流和利润的因素，掌握控制现金流和利润风险的措施和方法。 　　5、掌握年度经营目标和年度经营计划编制的方法和项目盘点的逻辑思路。

高速公路服务区商业综合体，作为高速公路产业的重要组成部分，对我国区域经济的快速发展及高速公路的快速拓张起了不可磨灭的作用，不仅产生了巨大的经济效益，同时也实现了诸多的社会服务价值和商业价值。尤其在后疫情时代和新商业形势下，高速公路服务区商业综合体，不再是简单的“休息场所”,而是一个区域或城市对外“展示形象、文化、区域人文风情和交流的窗口”，通过对高速公路服务区商业综合体的创新经营和商业氛围个性化的

要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验 技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练 努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效

房地产营销沙盘课程将房地产营销各环节贯穿于房地产经营管理全过程，是专为房地产企业量身打造的营销沙盘培训课程。 本课程通过模拟不同时期一二三线城市的经济环境和市场需求，展示不同时期的市场环境、政策环境和客户需求特征，从而引领学员通过市场分析进行市场细分、选择目标市场并进行相应的市场定位、以市场竞争为导向设计营销组合。学员通过演练，将明显提高市场分析、项目分析、市场竞争的决策能力。

“建筑工程项目管理”沙盘模拟课程系为房地产企业工程技术管理人员和建筑施工企业项目管理人员提供的体验式培训课程。 本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，跳出复杂难懂的项目管理的技术，强化企业管理人员的项目管理意识，促使其运用项目管理的先进思维和方法，在企业经营管理的各项活动中：对任务的分析和认识与组织目标更匹配；基于资源合理分配的工作进度规划更科学、计划与预算更精准，成本与费用控制更到位，人力资源分配

“研大势、拓市场、促发展”——市场营销思维模式转变与能力提升培训

工程代建全过程工程咨询之控制要点及操作实务

水利水务、生态环保项目策划及市场开发能力提升

通过本次培训，使学员全面了解建筑工程成本精细化管理的重要性和实施方法。 - 掌握从项目前期策划到施工过程中的成本控制要点。 - 提高学员在实际工作中运用精细化管理工具和方法的能力。