第一部分：《推进建设项目全过程工程咨询服务发展的指导意见解读》
一、全过程工程咨询定义
二、全过程工程咨询提出背景
三、全过程工程咨询的前世今生
四、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 (国办发〔2017〕19 号) 关于全过程工
程咨询内容解读
五、《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见 (征求意见稿) 和建设工程咨询服务合同 示范文本 (征求意见稿) 意见的函》 (建市监函〔2018〕9 号) 政策解读与分析
六、《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》 (发改投资规〔2019〕515 号) 的解读与分 析
七、各省市关于全过程工程咨询的政策解读与趋势分析
八、建设项目全过程咨询的基本思想
第二部分：《项目代建公司的运作模式》
一、代建公司运作模式的界定
二、代建公司的主要工作内容
三、以市场需求为导向的代建公司菜单式服务
第三部分：《项目代建过程各阶段的管理策划》
一、前期工作管理
二、设计阶段及招投标管理
三、施工及竣工验收移交阶段
第四部分：《代建项目综合性、一体化落地实操》
一、代建制理论与实践上的几大误区
二、代建人选择
三、委托代建合同
四、项目组织结构
五、代建项目建设程序与报批管理
六、代建项目的全过程管理与控制
七、代建项目的 HSE 与可持续发展管理
八、“代建单位—工程项目管理企业的产生和发展”
第五部分：《代建合同管理》
一、项目招标与采购管理方案
二、合同管理方案
第六部分：《项目风险管理》
一、项目风险界定和分类
二、风险的识别
三、建立风险管理系统，控制项目风险，减少风险，确保效益
第七部分：《项目验收及移交管理》
一、竣工验收管理
二、工程竣工验收及移交管理
三、项目移交管理
