20余年建筑工程施工企业工作经历。曾任中铁一局项目经理，陕西第六建筑工程公司项目总工，北京城建十公司工程部经理、项目总工，（北京城建集团大同黄河给水工程项目经理部项目经理，北京城建十公司大同市御东新区污水处理厂项目经理部 项目经理，北京城建十公司大同大剧院项目经理部项目经理）
授课内容实用，案例真实，互动性强，擅于启发学员的思考。
本课程面向建筑施工企业项目总负责人、工程经理、技术负责人、造价管理人员与安全管理骨干，覆盖建筑工程项目从前期策划、施工推进到竣工收尾的全核心管理维度，打破传统单模块管理的知识壁垒，搭建“质量-进度-成本-安全”四位一体的系统化项目管理能力体系。课程首先从工程质量管理底层逻辑切入，系统讲解质量控制的特点、影响因素、责任体系与现行验收规范标准，手把手教授质量控制体系搭建、质量控制点设置。
本课程面向建筑施工项目管理团队、现场技术负责人、绿色施工管理员与一线作业骨干，紧扣当前建筑领域“双碳”目标与各地绿色建筑全过程管理要求，系统搭建从基础认知、组织搭建到落地执行、评价归档的完整节能环保施工知识体系。课程从节能环保施工的核心概念、政策依据与整体框架切入，逐步拆解项目层面的组织机构搭建、岗位职责策划、宣贯培训与资料管理全流程工作方法，手把手指导学员完成项目节能环保目标设定、现场平面优化。
本课程面向建筑施工项目管理人员、现场安全员、一线作业班组负责人，以工程建设领域高频易发的各类生产安全事故为核心，搭建从风险预判、预警上报到分级处置、案例复盘的完整知识体系。课程首先系统梳理施工现场全场景事故风险特征、预警信息报送规范、官方事故分级判定标准，明确施工领域专属的安全术语定义，帮助学员建立统一的安全管理认知基准。
这是一门面向建筑行业工程技术人员、项目管理者、相关专业在校师生的装配式建筑全流程实战进阶课程，课程以政策导向为起点，串联行业发展动态、核心技术体系、地产项目落地应用、全周期项目管理四大核心模块，配套3个北京本土标杆装配式项目的深度案例拆解，覆盖混凝土、钢结构两大主流装配式结构类型。
工程代建全过程工程咨询之控制要点及操作实务
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