内训课程

水利水务、生态环保项目策划及市场开发能力提升

工程项目商务谈判培训

“研大势、拓市场、促发展”——市场营销思维模式转变与能力提升培训

破解：建筑施工企业四次经营的全过程精细化管理之道； 指导：从战略角度，帮助施工企业从一次经营到四次经营进行规划； 掌握：建筑施工企业工程商务管理体系的构建及运作；  方法：深谙建筑施工项目四大盈利工具的方法，超级实战，拿来即用； 实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。

导师具有多年从事万达商业地产项目运营与招商管理经验，透过现身说法以实战经验为重； n 全面分享优秀商家背景资料及要求，拓宽招商渠道，为招商谈判垫定基础，可借鉴性强； n 欢迎学员带上项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解学员难题；

商业街区的运营管理与线上会员增长模式

工程项目投融资全过程风险管控实务

物业管理与服务企业经营管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过物业服务企业提供各种类型服务的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率、优化决策的能力。

1、专题培训课程 《文旅项目开发运营管理沙盘模拟》课程，系运用现代化的沙盘演练手段，对文化旅游项目的开发和运营进行全面模拟演练的专题性体验式培训课程。 2、全流程演练 该课程以团队竞争的方式，引领学员通过全景式的景区环境和市场模拟，对文旅项目的前期分析和定位、开发规划与产品设计、工程建设、文旅景区的市场推广、营销策划、销售促进、风险管理、融资管理等内容进行高度仿真的实战演练。

“建筑工程项目管理”沙盘模拟课程系为房地产企业工程技术管理人员和建筑施工企业项目管理人员提供的体验式培训课程。 本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，跳出复杂难懂的项目管理的技术，强化企业管理人员的项目管理意识，促使其运用项目管理的先进思维和方法，在企业经营管理的各项活动中：对任务的分析和认识与组织目标更匹配；基于资源合理分配的工作进度规划更科学、计划与预算更精准，成本与费用控制更到位，人力资源分配