30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管，扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后提供结业测试题及答案。
本培训班旨在帮助政府部门、银行金融机构、咨询顾问智囊、企事业单位和投资主体理解2个政策文件的出台背景及发展方向；把握2个政策文件的精神实质和意义；精准掌握2个政策文件的基本框架和内容；帮助各级政府和相关企业更规范地开展PPP项目、保障房项目工作和房地产企业的转型发展工作。
这是一门面向新能源工程领域项目负责人、工程管理人员、商务合同人员与核心骨干的实战型专业课程，聚焦新能源工程全周期的签证变更与索赔能力提升，兼具行业深度与落地实操性。课程从工程索赔的国内外发展脉络开篇，以鲁布革水电站工程国际索赔经典案例为切入点，帮助学员建立“以合同管理为核心”的现代项目管理思维，推动工程管理与国际标准接轨。
水利水务、生态环保项目策划及市场开发能力提升
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