授课见证

我们企业的班组长长期面临现场生产调度不合理、生产瓶颈难以突破、设备利用率低、生产浪费严重等问题，导致班组生产效率偏低、交货期延误，影响企业整体生产进度。为破解现场生产管理困境，提升班组生产效能，我们邀请郭臣讲师开展《班组长现场生产管理与效率突破》培训，助力班组长掌握现场管理技巧，推动生产效率提升。郭臣讲师精准把握车间现场生产痛点，结合多年一线班组管理经验，提供针对性极强的现场管理解决方案。 课程中，讲师重点讲解了现场生产调度技巧、生产瓶颈识别与破解方法、设备日常维护与利用率提升、生产浪费管控、生产进度把控等内容，结合生产班组案例——比如某班组通过现场管理优化，设备利用率提升40%，生产浪费减少

为破解库存积压、资金占用过多、库存成本居高不下等痛点，提升企业库存管理水平与成本管控能力，某电子制造企业特邀李丰杰讲师开展《精益库存管理与成本控制实战》专项培训，企业生产部、仓储部、采购部管理骨干共计65人参与培训。李老师围绕精益库存管理核心理念、库存优化方法、库存成本分析、供应链协同等核心模块，结合电子制造行业产品迭代快、库存管控难度大的特点，解析精益库存管理的核心逻辑与成本控制技巧。 课程中，李老师通过案例分析、库存优化实操、分组研讨等方式，引导学员掌握库存分类管理、安全库存设定、库存周转率提升的实用方法，学会优化采购计划、减少库存积压，降低库存成本。同时，李老师指导学员如何加强供应链协同

企业管理的应用

张选东老师：8月19福建厦门建设单位《安全管理的关键举措》课程

周希奇讲师：《大运营转型的挑战与应对》圆满结束