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绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”、“应收增、坏账更增”的困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,销售政策不知如何规划、客户信用政策随意设定、应收账款催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……
风险就是一种不良的不确定性,可以说,风险无处不在、无时不在。企业舞弊行为与案例就是风险在企业运营中的爆发点。
了解汽车及汽车金融市场发展趋势、监管导向;掌握新时代汽车金融合规及风险控制方法、技巧;提升对新趋势、新产品的把握能力、总体风控驾驭能力。(从宏观到围观多维视角,运用图表、案例等工具围绕风控实战深入解读)
1.满足信贷政策要求 2.不得进行授信的六项业务 3.落实收益覆盖风险的要求 4. 还原真实信息 5.符合审慎性原则 5.坚持合规性原则
第一部分 纳税筹划相关知识 一、税收产生的本质原因 1、有财产 2、有行为 3、有交易 4、有所得 二、税务风险及风险管控 1、常见的税务风险 (1)、没有筹划过多缴税 (2)、偷税严重破产入狱 (3)、竞争对手神秘打击 (4)、实名举报有案必查 2、哪些企业容易被查 (1)、常亏不倒的企业 (2)、长期零申报的企业 (3)、税负明显偏低的企业 (4)、税负波动异常的企业
中小企业目前绝大多数存在着两套帐的问题,随着银行、税务、工商数据的打通和共享,许多老板们越来越觉得企业财务必须规范。那么账务怎么规范,原本乱糟糟的帐怎么理顺,内外帐怎么衔接并成一套帐,需要增加企业多少成本,拥有丰富企业实操经验的毛伟峰老师结合项目案例,系统整理、归纳总结,提炼出本次培训的课程内容。课程目的意在与众多企业财务人员分享其职业感受、项目经验,从实用、实战的角度,指导企业财务人员提升自身的
在工作中,您是否遇到过以下情形: 在销售循环中,你们的销售费用是否始终居高不下? 你们是否已经设置了招投标制度却流于形式? 在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失? 在资金管理中,是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下?
在工作中,您是否遇到过以下情形: 在销售循环中,你们的销售费用是否始终居高不下? 你们是否已经设置了招投标制度却流于形式? 在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失? 在资金管理中,是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下?
按惯例,三月初税务部门就开始年度稽查了。可预测的是,企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量,又是一场血雨腥风。经验证明,只要企业遭遇稽查百分之百有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款,甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中,如何自如应对保证安全,把损失与风险降到最低是当务之急。关键是企业要事先了解稽查人员想什么查什么怎么查,为何作弊手段自认为非常高明,遇见稽查却又不堪一击。
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。 为何销售业绩持续增长,资金却越来越紧张,财务应当如何协调和决策? 账面上的闲散流动资本,是该进行投资还是为日常经营做防患准备? 业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了? 财务做汇报、提意见总得不到业务部门的认同,财务如何才能切中业务的痛处? 对于财务人员来说,如何高

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