10多年民营500强企业财务实战管理经验，曾任职于人本事业部集团财务总监（轴承行业排名全国第一），先后从事过超市连锁、工业制造、服务业等行业的财务工作。 对于公司税务筹划与税务风险管控，资金管控体系，两套账并帐，账务优化、预算提升，成本管理落地，股权与公司架构设计必要内控体系搭建方面有丰富的实操经验，擅长于财务管理用制度化、流程化、表格化呈现给企业，真正使企业财务管理落地。
教学内容立足于实际案例和实操工作，注重财务和业务融会贯通，所学的内容可直接应用于工作实践，达到“授人以渔”的效果；教学思路清晰，对学员认真负责。
1. 任何企业都需要预算，但是挑战各不相同。 很多财务为了做预算而做预算，根本不知道预算的本质。 很多财务也觉得，预算就是让别人填表。甚至有人反驳：外企和大公司也就是让别人填表汇总... 这就是问题所在！ 预算的本质是什么，不同企业的预算环境有什么不同？ 而不是动辄就抱怨企业环境不好，方方面面都好的企业，现在有几家？ 2. 财务墨守成规 财务按部就班的工作特点，造就了财务思维的惰性！ 预算一变样就
中小企业目前绝大多数存在着两套帐的问题，随着银行、税务、工商数据的打通和共享，许多老板们越来越觉得企业财务必须规范。那么账务怎么规范，原本乱糟糟的帐怎么理顺，内外帐怎么衔接并成一套帐，需要增加企业多少成本，拥有丰富企业实操经验的毛伟峰老师结合项目案例，系统整理、归纳总结，提炼出本次培训的课程内容。课程目的意在与众多企业财务人员分享其职业感受、项目经验，从实用、实战的角度，指导企业财务人员提升自身的
为什么您的企业人才流失严重，"另立山头"现象屡次发生？ 为什么您的企业员工一下班就走人了呢？ 自古以来，让耕者有其田，都是安顿人心的法宝，有恒产才有恒心，当解决了挑水吃的问题时，人们就希望给自己挖一条引水渠，当自己某一天挑不动的时候，仍然有水喝！ 解决了人心问题，就解决了动机，解决了意愿，解决了积极性，解决了责任心，解决了源动力！ 股权激励，是你非懂不可的大学问！是企业治理中的关键手段
本课程通过扎实的理论基础和详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有基本的认识，特别是对财务上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深入的解读。同时增强实际工作中与财务部门沟通的能力，学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。从而制定更加合理有效的商业计划并加以实施。
多数企业财务管理是企业弱的一环，拖累了公司的发展。公司存在纳税是盲目的，预算是拍脑袋的，决策是凭感觉的，账总是不准的，制度是不建全的，财务人员总是不给力的六大问题。追根溯源企业没有一套完善的财务系统，财务工作支离破碎。优秀的财务系统，是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。
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