内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
–参训学员能够在写作、演讲中,使得自己观点更明确,结构更严密,表达更清晰。 –参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时的共同的思维和语言平台。 –参训学员能够在日常的口头和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点
问题分析与解决 ——系统思维工作坊 主讲人:窦彦斌 课程背景 无论组织还是个体,每天都会面临很多要解决的实际问题,有的组织或个体 , 能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题,也有很多组织和个体不知所措, 最终导致悲剧的发生,究竟是什么原因导致的呢?原因是—绝大多数人找不到什 么是真正的问题以及问题存在的症结在哪里。大部分情况下,管理者遇到问题往 往头痛医头,脚痛医脚;问题似乎解决了,但
对企业来说,创新就是企业利用市场的潜在赢利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法,从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法,开辟新的市场,获得新的原材料(或半成品)供给来源或建立企业新的组织,它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。 对管理者而言,创新不仅仅停留于宣传口号上,而是一种突破自我,不断引领组织实现绩效突破的一系列
很多人工作了很久,但能力总是提升很慢,一个重要的因素就是缺乏逻辑思维能力,不能很好的表达自己,掩盖了自己的某些能力。良好的逻辑思维,可以帮助你更容易获得对方的认同、帮助你更快发现问题的实质、也更容易找到解决问题的关键,提升工作的效率,展现个人魅力。 逻辑思维能力是一项通用能力,掌握逻辑思维能力,能帮助你更好更快的完成工作,它能立刻让你找到
第一部分:互联网大势,传统企业何去何从? 模块一:颠覆,无处不在(为什么转型) 1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的 2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大失效现象 5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑 模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型) 1、文明冲突和秩序重建 移动互联网技术特征和本质 未来新商业形态 2、什么样的
【课程说明】 在工作中你是否遇到过以下困扰? 给领导汇报工作时,由于重点不突出,条理不清晰,令领导不满而失去发展机会...... 与同事沟通业务时,表达混乱,建议没有指导性,令同事不能有效配合达成目标...... 给客户做方案演示汇报时,观点没有说服力,屡遭质疑,令客户失望流失了订单...... 我们在认知这个世界时,只有两种思维形态,一种是结构化思维,另一种是感官化思维。大部分人的思维处在较初始
【课程说明】 在工作中你是否遇到过以下困扰? 给领导汇报工作时,由于重点不突出,条理不清晰,令领导不满而失去发展机会...... 与同事沟通业务时,表达混乱,建议没有指导性,令同事不能有效配合达成目标...... 给客户做方案演示汇报时,观点没有说服力,屡遭质疑,令客户失望流失了订单...... 我们在认知这个世界时,只有两种思维形态,一种是结构化思维,另一种是感官化思维。大部分人的思维处在较初始
【课程背景】 有的人在写作中思路紊乱,无从下笔,花费很多时间却质量不高;有的人文笔杂乱,抓不到重点,中心思想不明确,观点不突出,读者不知所云;有的人不知道目标读者有所不同,写作风格和内容要求会存在着区别和共性;选择不同形式的写作模式会产生不同的效果。在选择具体的形式时,一定要慎重考虑你的写作目的、你的读者群、以及你想要表达的信息;找准定位、选对模式、用对方法才能保证写作的效果与效率。
【课程说明】 《金字塔原理》不仅是麦肯锡公司用来培养员工的教材,它也是一项技术。学习并应用它,能够帮助我们创造性地思考、清晰地辨析、准确地表述观点、定义复杂问题、建立清晰的目标和解决思路,使推理结构化,使论述更为连贯、透明,保证分析的严谨,确定论据的效用。 【课程收益】 本课程以金字塔原理为核心,系统提升四项关键能力: 逻辑思考能力------中心思想明确,重点突出,条理清晰,周延完整
【课程说明】 在商务场合,没有什么能力比沟通能力更为重要。我们随时随地都会面对客户或领导提出一个建议或者一个方案,那么,什么才是一个优秀的方案?怎么才能让我们的方案或者建议更容易被别人所接受?如何让你的观点得到重视或产生影响力呢? 本课程以金字塔原理为核心,系统训练四项关键能力: 逻辑思考能力------组织语言的能力 验证假说能力------回答疑问的策略

公开课

观点文章

返回顶部
0.071800s