内训课程

职场精英心态

一个组织的绩效，由管理者与员工共同达成。而员工的“所能”发挥如何直接影响绩效是否可以落地实现。管理者人数少，员工人数众，每个员工的精神面貌与内在动力对组织的影响不可小觑。本课从激发员工内在动力入手，服务于组织。

#思维管理 #职业素养 #行动学习

塑造职业化阳光心态

1、企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要积极主动，就必须在企业内部培养更多具备良性心态的正能量员工，并让其形成一种良好的习惯和氛围。 2、通过自我角色的认知，科学的找准定位，建立良性心智模式，释放内心能量，通过心灵的升华进行自我改革和成长，生发智慧，只有心灵的升华才是真正的改变！

李根稳

#思维管理 #职业素养 #行动学习

没有经营思维的创新就是谋财害命！因为没有好的创新经营思维就乱创新，不管在创新、创业或投资上，可能会导致弹尽援绝，以失败告终。逆袭颠覆、跨界打劫正在席卷整个商业世界！就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池。在新技术、新市场和新的价值网里，如果你仍然用旧的价值网逻辑来做，即使每件事情都做对了，也会面临失败。风光无限的巨头转眼被颠覆，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，短短几年间令人瞠目结舌的现象几

詹长霖

#创新管理 #思维管理

言之有理——结构化思维与表达力提升

结构化思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。可以说，做任何工作都需要思维、沟通、效率、人际的复合技能，而结构化思维能力是这其中最值得重点训练的重要能力。它可以放大其他职业技能更好地发挥效率、提升效能。

张淳

#思维管理

《DISC知彼解己》

企业是由每一位员工组成的组织，而每一位员工具有不同的成长背景，他们有自己独特的行为习惯，性格特质，做事风格，比如：有的人雷厉风行，有的人谨慎稳健，有的人杀伐果敢，有的人积极乐观……不同的行为风格都会在组织中产生不同的影响。同样他们面对自己的上级、同事、下属、客户也都有自己不同的行为特质呈现，不同的行为风格之间有的相近，有的相斥。当两种截然不同的行为风格相遇，如果没有一定的策略和方法，在沟通中就会

李晓慧

#领导艺术 #思维管理 #组织管理

《高绩效团队打造》

本课程将帮助管理者识别团队绩效不佳的根本原因，明确影响团队绩效的关键因素，通过定目标、分任务、追过程、给辅导、常激励五项核心任务，聚焦目标管理、过程管理及执行跟进三个核心管理环节，确保从目标到执行的一致性，帮助团队理清方向，赋能成长，激发员工内动力，打造高绩效团队。

张烨

#领导艺术 #思维管理 #组织管理

「又快又好」地搞定企业内训课件PPT！

1.“分析少，盲目做”——说不对！接到课件需求时，没理解清楚任务需求，就直接动手？ 2.“文字多、无观点”——讲不好！准备课件时，“流水账式”汇报PPT拿不出手？ 3.“解释多、无逻辑”——听不懂！展现课件时，对方看不懂PPT说啥？ 4.“耗时间、效率低”——做的慢！制作课件时，加班熬夜做PPT？ 5.“会的少、难提升”——搞不定！日常操作时，只会极基础的操作？ 6.“审美少、不美观”——用不了！

巫绪成

#创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

《销冠破局全域穿透：一线销售适配策略》

传统销售模式在客户决策路径碎片化、信息透明度飙升的冲击下正处于全面失效边缘：B端渠道商因同质化压价陷入“利润绞杀战”，C端用户因过度推销产生“信任抗体”。将“推销话术”升级为“价值共创”，“交易关系”进化成“伙伴生态”，是对当下一线销售人员的迫切要求，他们普遍面临如下共性问题：

刘宁

#领导艺术 #创新管理 #思维管理

《“走进去”：给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》

在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在： 1. 当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与； 2. 当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略； 3. 当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效； 4. 当我们推进跨国项目落地，需要争取海外资源支持，获得当地团队更高的投入度与配合度；

梁展红

#领导艺术 #创新管理 #思维管理

《AI赋能银行融媒体宣传实战》

完成本课程后，学员将能够：用AI快速写作：一键生成新闻稿、公众号推文、短视频脚本用AI设计图片：轻松制作活动海报、节日海报、金融科普配图用AI制作视频：将照片或文字一键生成短视频，用于视频号、抖音等平台用AI生成脚本：快速输出口播类、剧情类、科普类等多平台脚本用智能体提效：搭建宣传智能体，固化常用任务，告别重复写提示词