内训课程

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通过本课程的学习,学员将能够掌握结构化思维的基本方法,学会如何运用逻辑表达来提高沟通效果,更好地适应信息时代的挑战。同时,这也将为学员在未来的工作、学习和生活中提供有力的思维工具,帮助他们更好地应对各种复杂情境和问题。
 团队成员之间协作出现障碍,团队懈怠、没积极性,消极被动;  团队成员惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破;  团队成长速度迟缓,跟不上企业发展的步伐,思想上缺乏危机意识;  团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;  团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;  团队成员认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;
在当今快速发展的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了在这样的环境中保持竞争力,企业需要拥有一支高素质、职业化的员工队伍。然而,许多员工在职业素养、工作态度和行为规范方面存在不足,这不仅影响了个人的职业发展,也制约了企业的整体绩效。因此,企业需要通过系统的培训,帮助员工树立正确的职业观念,提升职业素养,规范职业行为,从而实现全员职业化,提升企业的整体竞争力。
该课程从企业战略实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,以系统思考的工具与方法对组织战略进行理解、分析与共识,帮助高层战略更准确无误地落地中基层,帮助中基层管理者更清晰地认识组织的核心战略、关键决策,厘清不同层级目标的轻重缓急及利害关联,并由此更好的认识在管理过程中所面临的各项问题,选择恰当的解决方案。
《解决问题的六个魔法球》将帮助经理人提升解决问题的能力,建立整体解决问题思考框架,掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法工具!结合企业实际,教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案,输出方案,帮你高效地提升团队绩效。
1塑造主动思考和逻辑思维的积极认知 2学会打破惯性思维并养成独立思维的习惯 3学习使用系统的思维模式透过现象找根因 4 提高结构性思维的能力提升向上汇报的质量 5 学习如何向上管理的艺术,方法与技巧 实战:现场解决问题,高效执行和演练
是什么让人类不断进步?我们探索太空,解释宇宙的奥秘,寻找地球的伙伴,我们发明新技术,让人工智能成为现实,让人类生命得以延续 是什么让企业不断进步?在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上,中国公司占六个席位,有史以来数量最多,并且有1/3不是互联网公司。 是我们自己!是梦想!是创新! 关于创新,你还认为“那是研发人员或工程师的事么”;关于创新,你还停留在“喊口号的阶段么”
人们创新行为活动的底层是心理活动,涉及到动机、思维、认知、情绪,而心理活动的生物基础是脑神经元的连接与重塑过程。从心理学和脑神经科学的视角认知创新创意的本质,能够帮助人们驾驭创意思维工具,释放个体和团队的创新创意潜力。 为此,本课程通过关键概念讲解和认知思维体验,突破现有心智模式/思维定式,通过简单实效的创意激发工具的练习,瞬间激发海量创意,为创新行为赋能。
1、学员掌握并能运用系统的创新与变革方法与工具,共同感知商业环境变化带来的挑战与机会,共创业务或管理行动策略方案和实施计划; 2、团队研讨与共创过程中,提升学员的系统商业创新与管理变革的思维意识,凝聚组织内部共识; 3、增强学员对业务和管理领域的复杂问题在广度和深度上的理解,并在推动方案落地过程中,提升领导力; 4、借助跨部门的交流与共创,拓展学员看问题的视角和格局,训练换位思考能力和协同创新变革
生活处处皆项目 重新认识项目的特性 项目管理从何而来——实践 企业项目管理案例实践分析

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