内训课程

系统思考力（系统思维）

1.认识思维的本质 2.认识系统思维 3.系统思考工具学习 1）结构化思维（分析思维＋逻辑思维） 2）创新思维 3）平行思维 4）全局思维 4. 系统思考力的训练与提升

欧阳伯询

#思维管理

结构化思维的培养

1.认识思维的本质 2.什么是结构化思维？ 3.理解思维为何容易混乱？ 4.结构化思维训练与应用

欧阳伯询

#思维管理

系统思维与问题的分析与解决

传统的思维管理工具培训没有实现不同思维工具之间的融合，没有找到不同思维工具之间的关系与区别，创新思维、结构化思维、平行思维都是职业人必须掌握的思维工具，在运用这些不同的工具时，职业人需要在具体的问题题分析与解决中，掌握上述不同工具并能综合应用，因此，需要建立系统思维工具。注2：本课程由欧阳伯询先生独立开发，第一次实现了所有思维工具之间的系统构建，从而为职业人的能力开发与问题分析与解决能力的提升

欧阳伯询

#思维管理 #问题分析和解决

金字塔原理与结构表达

《金字塔原理与结构表达》是麦肯锡40年经典培训课程，已成为全球职业化的重要思维工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与表达水平有着巨大的作用。金子塔原理强调结构化的逻辑思维，突出以“受众为中心“的沟通理念，规范思考、总结及有效表达的标准化动作，可广泛应用于商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。

欧阳伯询

#创新管理 #思维管理

思维导图管理师双证班线上认证课程

当你想报名参加思维导图认证班时还在因为距离而烦恼吗？还在因时间冲突错过而郁闷吗？

潘曙光

#创新管理 #思维管理

重新认识决策，思维导图是如何帮你做到精明的决策？

03备选方案（ Alternatives）：它代表为实现你的目标所拥有的一个可供选择的范围。 1.任何一个精明的决策都必须有备选方案。 2.备选方案的依据来自的决策目标，从多个决策的目标中进行组合。 3.目标驱使决策。从目标中提问“怎么做？”“怎样才能实现目标？” 4.不要局限在既定方案中，要用发散性思维进行创造性的备选方案。 5.征求他人的意见，从他人的经验中找到决策的灵感。

潘曙光

#创新管理 #思维管理

创新思维及工具运用实战训练

本课程从创新思维入手，按照主题设定、客户探索、思想激荡、可行性分析、行动方案、原型设计六大创新流程，结合头脑风暴、思维导图、客户旅程地图、金字塔原理、SWOT分析、5W2H分析等辅助工具，以大量案例（包括针对工作中的实际问题）现场分析的形式深入浅出，让学员掌握最实用的创新思维技巧和工具，学以致用，提升效能，提高个人及组织绩效。

任建业

#创新管理 #思维管理

结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面，所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。一篇商务文书的好坏取决于三个因素，第一思想是否深刻，第二结构是否合理，第三修辞是否恰当得体。思想与修辞需要作者丰富的生活和阅读经历才能逐渐成熟和完善，而结构的清晰合理却可在经过专业训练