课程主要内容:
1. 认识思维的本质
2. 认识系统思维
3. 系统思考工具学习
1) 结构化思维(分析思维+逻辑思维)
2) 创新思维
3) 平行思维
4) 全局思维
4. 系统思考力的训练与提升
授课时间:2天
课程提纲:
模块一:什么是思维(思考力)?
1. 思维是什么?
2. 思考、思维与思想之间的关系
3. 人类的思维为什么容易混乱?
4. 什么是思考力?
5. 系统思考力
模块二:思考力的提升-结构化思维
1. 思考力的分类与提升
2. 认识一下结构化思维
3. 结构化思维第一步—分析思维
分析思维工具—MECE
4. 结构化思维第二步—逻辑思维
逻辑思维的训练
5. 结构化思考的工具1-思维导图的练习
6. 结构化思维的应用-管理的结构化
7. 结构化思维的应用-问题的结构化
8. 结构化思维的应用-沟通能力的结构分析
9. 结构化思维的应用-管理者的能力结构分析
练习1-结构化思维的训练
模块三:思考力的提升-创新思维
1. 什么是创新?
2. 创新与创新思维
3. 创新思维的提升
4. 结构化思考的工具2-思维导图的练习
注:思维导图分为两类:结构化思维导图与创新思维导图,它们分别应用于不同的领域,在本课程中,将引导学员强化训练不同类型的思维导图,从而确保思考力的有效提升。
练习2-创新思维训练
模块四:思考力的提升-全局思维
1. 如何理解全局?
2. 认识全局思维
3. 全局思考力的思考维度
4. 全局思维的研讨-企业管理的全局
练习3-全局思维的训练
模块五:思考力的提升-平行思维
1. 什么是平行思维?
2. 平行思维的对立面-对抗思维
3. 平行思维的分类
4. 一对一的平行思维
5. 多对多的平行思维—六顶思考帽
练习4-平行思维的训练

