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[课程背景]:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。然,利从何来?当来自于营销。但现今传统的营销模式已根本无法适应当下朴素迷离,且竞争激烈的市场!企业家能否拥有一套全新的营销思维,已成为现今企业能否发掘客户,获取利润,走出焦虑的根本!本课将从另类的市场运营方式出发!帮助企业突破困境,实现业绩逆势飞扬!其手段,匪夷所思;其效果,出乎意料!(康老师曾以此法帮助广发在4个月内业绩增长10余倍,2012
培训对象 研发中心/部门 研发设计工程师、研发质量工程师、试验验证工程师; 技术、研发、质量及工程部门的中高层领导及骨干。 培训目的 真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量,确保企业长久具备核心技术竞争力。 培训内容 如何把想法变成产品?!! TRIZ与创新思(TRIZ在产品研发稳健设计项目中的集成应用) Synergy TRIZ and Thought Inno
让学员了解个人知识管理的重要性 让学员掌握个人知识管理的方法
设计思维是一套创新探索的方法论系统,是斯坦福大学D.school的核心课程,也是国际上公认的经典创新思维模型,如果说斯坦福大学是硅谷的引擎,那么设计思维就是斯坦福大学的创新发动机。斯坦福大学D.school,是知名设计咨询公司IDEO创始人、斯坦福大学机械工程学教授David Kelley在2004年创办的,得到欧洲SAP创始人哈索博士3500万美金和苹果公司创始人乔布斯500万美金的捐助。设计思
Elon Musk是一个跨界经营的天才,涉足的领域包括火箭、金融、汽车、医疗、生物科技、人工智能、互联网、太阳能、超级高铁Hyperloop、超级隧道等。每一个领域都取得了不凡的成绩。为什么马斯克能够在不同的领域都能够取得成功?据他所讲是因为掌握了第一性原理的思维方式。什么是第一性原理?如何运用第一性原理进行战略创新、管理创新和产品创新?本课程将围绕以上问题展开,帮助企业建立第一性原理创新方法论。
前言 当今世界越来越复杂,发展速度越来越快,不确定性越来越大,在复杂的世界里我们每天会面临无数个选择,每一个重大选择都决定了你未来的发展路径,在重大问题上,一旦作出选择就会形成路径依赖,会产生自增强效应,好的路径会产生飞轮效应,不好的路径会产生泥沼效应。所以作出正确的选择无比重要。可是做出正确的决定变得越来越难,这到底是为什么呢? 原因1:信息超载。每天我们可以轻松获得大量信息,他们之间相互矛盾,
一、课程背景 为什么滔滔不绝的说得口干舌燥,对方却冷冷的来一句:“请问你到底想说什么?” 为什么明明脑子里有货,但就是不知道怎么清晰的呈现给对方? 为什么写的邮件/报告对方就是看不明白? 因为我们的思维缺乏结构,从而导致对方很难梳理我们的逻辑,最终,造成沟通表达的效率低下! 如何在短时间内让他人清晰理解你的意图? 如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱? 掌握结构化思维,就能轻松解决这个问题
课程对象: 所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人; 课程目标: 了解我们传统思维的局限性 了解思维与创造性思维的内涵; 了解经典思维的运用; 了解实用、有效的思维方式; 通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴; 授课方式: 创新案例分析 + 创造性思维实例训练 + 创造性道具训练 (时间分配:约各占三分之一) 课程亮点: 将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表
1.明确创新设计思维的全流程,熟悉创新的步骤 2.掌握理解和挖掘客户/用户痛点的工具,明确创新方向 3.掌握创新想法生成的工具,能在自身的工作话题中应用创新工具,获得创新经验及初步创新想法 4.掌握快速制作原型、进行筛选和评估的工具和步骤
打磨新思路:同业/异业成功方案解析,突破现有固化思维模式,打开新思路 掌握新工具:掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具,获得新的营销方案 打开新市场:学员在梳理产品基础上,用工具寻找新的目标客户群及销售卖点 打造新团队,在课程实践中提升团队市场营销创新的能力,提升团队战斗力

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