结构化思维的培养

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欧阳伯询

企业系统管理专家

讲师简介

欧阳老师具备二十八年的企业管理及咨询工作经验,咨询公司合伙人,前程无忧,肯耐珂萨,智联,深圳傲举等机构全国特聘讲师。先后在世界五百强、大型集团公司任人力资源负责人,在多年的企业管理实践中,结合实际工作经验,欧阳先生对中外管理的差异进行了长达数年的深刻思考,整理与总结出实战性管理工具。 欧阳先生独立开发出适合企业体系化运营的系列课程与咨询项目,现兼任多家企业咨询顾问及授课讲师,有长期的企业培训与咨询经验,具备较丰富深厚的知识底蕴,对中外管理的差异有独到深刻的见解,属实战型管理培训专家。

结构化思维的培养
3623 次浏览 #思维管理

课程主要内容:

1. 认识思维的本质

2. 什么是结构化思维?

3. 理解思维为何容易混乱?

4. 结构化思维训练与应用

 

授课时间:1-2天

 

课程提纲:

模块一:什么是思维?

1. 思维是什么?

2. 思考、思维与思想之间的关系

3. 人类的思维为什么容易混乱?

4. 什么是结构化思维?

 

模块二:思维力的提升

1. 认识一下结构化思维

2. 结构化思维第一步—分析思维

分析思维工具—MECE

3. 结构化思维第二步—逻辑思维

逻辑思维的训练

4. 结构化思维的应用-学习的结构化

5. 结构化思维的应用-关于问题的结构化

 

模块三:结构化思维的应用

应用1:沟通能力的提升

1. 认识沟通的本质

2. 企业沟通的不同维度与要求

3. 结构化表达—向上汇报

4. 结构化表达-向上请示

5. 结构化表达-工作中的问题研讨

 

应用2:问题处理能力的提升

1.认识问题的本质

2.为什么我们处理问题时容易陷入混乱?

3.问题处理1-界定问题

4.问题处理2-分析问题

5.问题处理3-厘清解决问题的思路

 

其它应用:按甲方实际需求,在课前沟通,可定制。

 

注:结构化思维是人类思维工具中的王者,本课程从思维是什么开始,一步步帮助学员认清思维训练的本质,找到结构化维开发的钥匙,并结合工作实际展开训练,为后续思维力的的有序提升奠定基础。

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