孙老师在针对企业员工管理技能提升和领导力提升领域拥有丰富的授课经验,在提升员工的自我管理能力和团队协作能力方面,长期受邀为多家公司提供培训。其课程融合东西方管理思想,针对学员面对的具体能力短板,设计对针对性培训方式与培训案例,同时提供系统性的逻辑架构、工作流程、方法工具,做到最终解决关键问题,并能落地执行、获得效果。授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强。
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效; 幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻; 情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题; 观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔; 实战工具+实战辅导+实操案例
参训学员能够在写作、演讲中,使得自己观点更明确,结构更严密,表达更清晰。 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时的共同的思维和语言平台。 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点
明确演讲内容的结构框架,增加简报的说服力及影响力 成人听众的特点和不同演讲对象的需求 演讲前的材料准备和组织准备工作内容 掌握演讲和呈现时中的各类技巧
通过学习系统思维解决问题的技巧,您将学会: 如何从全新的角度看待问题 如何更清晰准确地界定问题 如何发现问题的关键原因 如何设计有效的解决方案 如何对工作计划进行分析与管理 如何减少交互作用中的对抗性和判断性思考 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决 如何简单而有效地贯彻公司的解决方案
帮助企业中高级管理者认识真正的领导力 激励企业中高级管理者相信领导力对于企业长久发展的重要影响 阐明领导者应具备的素质 培育领导者应当具有的五种关键能力:格局谋略能力、知人识人能力、激励沟通能力、创新能力、细节管理能力
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题,涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩,凝固氛围。
针对公司的特定管理岗位,在学习思维导图等管理工具的基础上,针对自己具体的岗位目标,学习如何能够有效制定规划、设定目标、确认方案、安排计划并有效推进任务落地的学习工作坊
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