15年的管理咨询背景、10年互联网从业经验、2006年以来深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考，在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄，海纳百川，多元并存，自成一体，创建《传统企业互联网转型》系列课程和管理咨询体系。
案例丰富|互动提问|分组讨论|实战演练|兼容并蓄
这是一套目前最新最系统介绍海尔互联网转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的思维入手，深入浅出，实战案例分享海尔集团是如何进行颠覆式创新；帮助企业把握互联网转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助高管团队完成企业转型升级的系统思考： 了解海尔“人单合一”管理模式的起源、发展及基本理论； 通过案例剖析“人单合一”的实际操作方法及相关工具
这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为多家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的企业家思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业如何利用新媒体营销；如何利用互联网社会化媒体进行颠覆式创新；帮助企业把握营销转型的关键点、关键步骤、关键环节，最终帮助企业家及其高管团队完成互联网营销转型的系统思考。
攻城略地™项目是互联网社会化新媒体营销实战落地的培训咨询项目，吴宝峰老师根据为多家上市公司完成互联网新媒体营销转型的成功经验，颠覆传统营销模式，开创传统企业新媒体营销颠覆式创新的系统课程，并以企业教练方式赋能企业的营销人员，让企业的营销人员学会运用社会化新媒体营销工具，四两拨千斤做到用最小的投入创造最大的收益,最终帮助企业完成传统营销转型升级，打造学习型组织。
勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法，把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考，打造学习型组织。
这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网时代战略规划的实战落地课程，吴宝峰老师根据为2家上市公司和多家传统企业成功战略制定的实战经验，系统的从传统企业的企业家思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业战略如何转型升级；从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型；帮助企业家把握转型的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业家完成战略转型的系统思考。 五大部分构成，涉及到企业的商业模式、管理
第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？ 模块一：颠覆，无处不在（为什么转型） 1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的 2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大失效现象 5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑 模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型） 1、文明冲突和秩序重建 移动互联网技术特征和本质 未来新商业形态 2、什么样的
“互联网+”与中国的数字化转型
吴老师受邀为新农创业营讲授《商业模式与顶层设计》，课程圆满结束！
德为本，客为心;德客天下，易行无疆!“德客易行网”首创B2B+SaaS模式，帮助传统企业互联网转型综合服务商!6月18日，德客易行讲授《互联网转型之电子商务V3.0》圆满结束。 在“互联网+”时代，传统企业面临着被更替、被冲击的现实。不管是历史多么悠久的百年老店，还是在MBA教案里闪烁着耀眼光芒的公司，或者是那些貌似毫无争议的商业模式，都未能避免互联网的冲击——从摩托罗拉、诺基亚到苹果、小米，短短的几十年时间，一个个巅峰之王领导权不断更替——环境的变化就像一匹野马，一不小心骑士就会被颠覆。
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