内训课程

基于人心了解的领导力修炼

企业所有的管理一定是为企业经营目标服务的。而对于管理而言，最重要的是这个组织或这个团队的管理者的领导风格。专业调研机构对于国内企业的调研结果表明：员工非常看重直接上级的领导水平。而领导力的最终结果一定要驱动人的行为去实现企业的目标。这就要求管理者能够探求人心底层背后的管理哲学，改变自己的认知和行为，针对年龄、认知不同的员工能有权变的管理风格。尤其是大批的新生代员工涌入职场，更要求管理者能有开放的

孙波

#领导艺术 #创新管理 #教练技术 #领导力

从“向外求”到“向内观”！ ----卓越管理者领导力修炼的四大心法

有太多的组织，因为领导者对自身问题缺乏足够的反省，对组织中的深层问题缺乏足够的认知，自以为学习了世界上最先进的管理理论，学会了所谓最佳实践经验，学小米、学华为、学海底捞……

刘长

#创新管理 #领导力

企业卓越执行力打造的六脉神剑

本课程将跳出“执行力不足”问题本身，站在更高的视角和全新的维度，帮助管理者们看到执行力不足的本质原因，从系统思维和全局思维深度理解执行力，从问题的本质出发，寻找企业卓越执行力打造的核心密码，从而为企业彻底破解执行力问题找到一个属于自己的解决方案。

刘长

#领导力

铁军团队打造

向阿里学习“四个一”，构建一个精神气场（文化和价值观），选择一条广阔的赛道（商业设计），设计出一套能战斗的体系（组织设计），把想要的人才聚拢旗下（断事用人、人才培养），然后共同去完成一个目标（愿景和使命）。

严小云

#组织管理 #领导力

锤明师炼高徒——新时代导师带教技能打造

组织中的师徒带教机制是业务知识沉淀、传承的重要途径，大量零碎的、难以表达的隐性知识和技能，面对面交流、观察、模仿、带教指导是最直接和最佳的途径。需要扎实落实而非形式，不但需要建立机制，更需要对师傅指导技能的培训。尤其在新时期新环境下师、徒更趋于低龄化，需要重新定义师徒关系，新的带教方法论。

于亚彤

#教练技术 #领导力

TTT内训师综合能力提升

本课程，从企业设立专（兼）职内训岗的实际出发，围绕工作场景和业务需求，结合学员的能力基础和发展诉求，提升经验萃取、课程设计、课件开发、教学活动设计、呈现技巧、课程包制作等专项能力。这一过程中，课程开发将与业务需求紧密关联，岗位经验获得有效萃取，组织将收获一支高水准的内训师队伍。

温家琪

#教练技术 #领导力

效能提升的七个习惯

本课程源于史蒂芬柯维博士的畅销管理书籍《高效能人士的七个习惯》，七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现个人效能，也讲到了通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实际人际效能，而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，进行创造。