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《情商领导力》课程正是基于这样的时代背景和现实需求而设计的。它旨在帮助领导者深入理解情商的内涵,掌握情绪管理的技巧,提升自我觉察和自我调节能力,从而更好地激发团队潜能,营造积极向上的工作氛围,增强团队的凝聚力和执行力。通过学习情商领导力,领导者将学会如何在复杂多变的环境中,运用情绪智慧来化解矛盾、解决问题,带领团队实现可持续发展,同时也为个人的职业发展奠定坚实的基础。
课程相关目标与收益 培养党政人员心有信仰,砥砺前行; 强化长征不畏艰难险阻,勇往直前; 弘扬长征战胜一切困难,不畏牺牲; 坚定革命信念长征精神,自强不息; 践行长征勇于面对困难,忠于信念; 弘扬长征永不言败精神,无私奉献。 【红耀四方】长征战役版党建沙盘课程: 1 天版本课程 追寻红军足迹,弘扬长征精神 课程时间 课程单元 课程内容 课程形式 8:30-9:00 签到入场 签到入场 主办
【课程大纲】3天版: 第一天: 导入:长征故事引入:走进西点军校 第一讲:可视化领导力概述 1、什么是可视化领导力; 2、可视化领导力与传统领导力的区别; 3、可视化领导力与传统领导力的优劣式对比; 第二讲:四觉可视化领导力 一觉:由“不知不觉”开始“侦查自己” 二觉:经过“后知后觉”“发现自己” 三觉:在到“当知当觉”“感悟自己” 四觉:最后“先知先觉”“超越自己” 第三讲:可视化领导力五个原则
《决战淮海》决策分析沙盘模拟课程 为什么与其它传统讲座课程不同? 领:领悟淮海战役的起因是在什么坏境下进行的; 感:感悟淮海战役中数不尽的英雄故事传承红色精神; 引:引领新时代下遇到突发事件时的应对处理; 温:重温大决战影片,体会党政精神; 延:新时期淮海的教育与延续的革命意义; 传:现场多张淮海海报,传递淮海核心价值; 《决战淮海》决策分析沙盘模拟课程 【课程目标与收益】 重塑党政人员心有信仰,
创业的四个过程: 第一阶段:生存阶段,以产品和技术来占领市场,只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。 第二阶段:公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。 第三阶段:集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过
【课程特点】 领:领悟理论知识的核心; 感:感悟现实创业与理想创业的真实差距; 引:引领学员在情境中体会公司(创始人、老板)的艰辛; 落:将理论知识通过沙盘演绎下落实际生活与工作中; 【课程目标与收益】 1.培训落地桌布——让培训落地、让绩效提升(一天版) 2. 了解公司目标、部门目标、个人目标之间的关系(一天版) 3. 管理思维的创新工具—降维思维(一天版) 4. 掌握5W2H管理工具以及了
【课程特点】 新:提升创新思维在工作中的逻辑关系与效率; 体:体验能源(工作方法)在迭代时(工作新思路)带来的影响; 引:引领学员在情境中体会公司各部门协调的重要性; 落:将理论知识通过沙盘演绎下落实际生活与工作中; 【课程目标与收益】 1、掌握工作中各岗位之间“牵一发动全身”的概念; 2、了解各岗位在公司整体运作时可能会产生的影响; 3、学会使用管理工作提升工作效率; 4、掌握沟通中的“互位
【课程特点】 《商战博弈》沙盘模拟培训课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋、高度集中的状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,并充分调动感官功能和逻辑思维,对所学的内容形成深度记忆,更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。 课程时间 课程单元 课程内容 课程形式 8:
【课程人数】; 适用人群:市场营销,管理岗位,运营人员 【课程时长】:1-2天 【课程收益】: 1.学员进行市场细分和选择目标市场, 2.学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。 3.帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划。 4.认识营销战略对于经营业绩的决定性作用, 5.体验内部营销和外部营销之间的关系。 6.深刻领悟企业综合竞争能力的来源, 7.理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销
【课程背景】 飞船坠落了,这个星球杀机四伏,很容易死亡。在坠落前,你们的飞船在太空中飘泊,没有人知道怎样找到你们,所以必须努力找到基地。团队必须确定前进的方向,穿过这个星球到达基地。 没有关于这个星球的地图,但是你们能拿到一张平面图,标明飞船降落的位置,以及从这里朝东、南、西、北四个方向走一天的路程,所能够看到的东西。一旦团队确定了走哪条路,那么就能拿到另一张平面图,显示那个区域以及下一步能看到

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