【商战博弈】经营决策情景沙盘课程
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#沙盘模拟
【课程特点】
《商战博弈》沙盘模拟培训课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋、高度集中的状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，并充分调动感官功能和逻辑思维，对所学的内容形成深度记忆，更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。
课程时间 | 课程单元 | 课程内容 | 课程形式 |
8:30-9:00 | 签到入场 | 签到入场 | 主办方引导 |
9:00-9:30 | 课程导入 | 影片导入，组建公司 | 讲师讲授 |
9:30-10:00 | 单元一 | 商战概述及规则导入 | 视频观摩 |
10:00-11:00 | 单元二 | 第一阶段：雄霸天下之圈地时期 | 讲师讲授 |
11:00-12:00 | 单元三 | 第二阶段：逐鹿群雄之话语权争夺 | 讲师讲授 |
12:00-14:00 | 午餐 （自由活动-交流） | ||
14:00-15:00 | 单元四 | 第三阶段：逐鹿群雄之资源整合 | 讲师讲授 |
15:00-16:30 | 单元五 | 第四阶段：乱世之争之平定天下 | 讲师讲授 |
16:30-17:00 | 单元五 | 复盘&分享&点评 | 总结回顾 |
【课程落地方法论模型与工具】
1. 培训落地桌布——让培训落地、让绩效提升（一天版）
2. 最适合管理层通用的工具——目标分解（一天版）
3. 最易于操作的战略解码钥匙——战略屋（两天版）
4. 过程风险管控落地工具——风险管控自查表（两天版）
5. 最好用的谈判双赢模型——PRAM谈判模型（两天版）
6. 管理识人工具——海氏三要素（两天版）
【课程对象】
每次培训人数20-50 人为宜 各层级职员以及各层级管理人员
【课程时间】
一天版本：6小时；二天版本：12小时
【课程环境】
培训会议室约 100-150 平方米范围
投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式、
【沙盘教具】
沙盘盘面、教具、数据表
