【决战淮海】决策分析情景沙盘课程

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崔洋

中国模拟沙盘战略发展中心发起人、ACI国际注册沙盘讲师

讲师简介

中国模拟沙盘战略发展中心发起人 ACI国际注册沙盘讲师 CSST模拟沙盘研发导师 多所高校沙盘指导师 结构表达力实战导师 北大工商管理硕士 数十款版权沙盘研发作者 中国新兴产业研究院客座教授 【畅销书籍】已出版4本书,预售2本书 工具类:《管理就算是定计划抓结果》 沟 通 类 :《说 话 的 艺术 》《张 嘴 就 要 赢 》《一分钟掌控表达》《量 子 说 服 力 》 思维类:《顶级思维》 曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司,任职高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人力资源等内容具有17年以上的实战经验,10年沙盘研发经验,目前以完成多门版

【决战淮海】决策分析情景沙盘课程
2673 次浏览 #沙盘模拟

《决战淮海》决策分析沙盘模拟课程

为什么与其它传统讲座课程不同?

领:领悟淮海战役的起因是在什么坏境下进行的;

感:感悟淮海战役中数不尽的英雄故事传承红色精神;

引:引领新时代下遇到突发事件时的应对处理;

温:重温大决战影片,体会党政精神;

延:新时期淮海的教育与延续的革命意义;

传:现场多张淮海海报,传递淮海核心价值;

《决战淮海》决策分析沙盘模拟课程

【课程目标与收益】

重塑党政人员心有信仰,砥砺前行;

感悟淮海战役艰难险阻,勇往直前;

体验信息不对称的困难,不屈不挠;

坚定革命信念分割包围,自强不息;

践行战役勇于面对困难,忠于信念;

弘扬淮海永不言败精神,无私奉献。

 

课程时间

课程单元

课程内容

课程形式

8:30-9:00

签到入场

签到入场

主办方引导

9:00-9:30

课程导入

影片导入,淮海战役概述

讲师讲授

9:30-10:00

单元一

淮海由来

大决战之精神延展:兵力悬殊 

大决战之光辉精神:小 推 车 

视频观摩

小组研讨

10:00-11:00

单元二

局势判断

大决战之艰苦奋斗:重重困难

大决战之时间紧迫:与时间赛跑

视频观摩

小组研讨

11:00-12:00

单元三

进入战场

革命史诗巨作:决战淮海 

红色军团组建、开启征战之路

沙盘模拟 情境演练

(初识)

12:00-14:00

午餐 (自由活动-交流)

14:00-16:30

单元四

沙盘模拟

《决战淮海》

 新中国从这里走来:沙盘模拟

经历艰难险阻、与时间争分夺秒

感悟决策预判、延续革命精神

沙盘模拟 情境演练

(进军)

16:30-17:00

单元五

回顾红色精神

复盘&分享&点评

沙盘模拟 情境演练

(总结)

 

 

【课程模型】

课程采用沙盘模拟方式教学,将6个模型分析工具代入课程中,使学员通过沙盘模拟掌握工作中常用的问题分析与决策的方式和方法,最大限度的提升工作效率。

 

 

 

 

 

 

【课程收益】

1、 认识系统化的管理语言对于解决问题与决策的重要性,从而更有效地沟通、合作;

2、 了解团体问题引导工具(提问技术);

3、 了解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识;

4、 了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策,并获得良好的结果;

5、 学会通过提问引导技术来加强思维逻辑,并在团队内激发更多的创意;

6、 能够分析工作状况并更好地设定优先级;

7、 了解到如何才能增加处理问题的确定性,并减少尝试性错误;

8、 能更好地运用经验来处理工作中的关键问题并制定解决方法;

 

新中国从这里走来《西柏坡三大战役》之决战淮海决策分析沙盘模拟课程:

 《决战淮海》决策分析沙盘模拟课程

学员签到:领取淮海教材 

课程调研:淮海精神了解认知 

课程地图:淮海课程学习地图

 

【课程对象】

每次培训人数20-50 人为宜 党政机关优秀党员、企事业单位各职级人员

【课程时间】

一天版本:6-7小时

【课程环境】

培训会议室约 100-150 平方米范围

投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式、

【沙盘教具】

《决战淮海》决策分析沙盘盘面、教具、数据表

 


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