讲师名片
崔洋
中国模拟沙盘战略发展中心发起人、ACI国际注册沙盘讲师擅长领域:
授课风格:
体验：体验式互动教学，突出实用技巧、方法、工具并与案例分析、分组讨论相结合，从而激发学员自我学习的主动性，实现量身定制的教学效果； 快乐：全方位的采用体验元素，充分调动学员的动脑、动手、动眼能力，让学员在情境中体验，在体验中感悟，在感悟中讲解，在讲解中改变，在改变中提升，打破了传统培训的呆板说教 。 顿悟：在体验中感悟，课程像一面镜子直照人心，使学员瞬间反省与修正！ 适用：课程从组织和管理者个人两个层面着手循序渐进。
讲师介绍
中国模拟沙盘战略发展中心发起人
ACI国际注册沙盘讲师
CSST模拟沙盘研发导师
多所高校沙盘指导师
结构表达力实战导师
北大工商管理硕士
数十款版权沙盘研发作者
中国新兴产业研究院客座教授
【畅销书籍】已出版4本书，预售2本书
工具类：《管理就算是定计划抓结果》
沟 通 类 ：《说 话 的 艺术 》《张 嘴 就 要 赢 》《一分钟掌控表达》《量 子 说 服 力 》
思维类：《顶级思维》
曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家公司，任职高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人力资源等内容具有17年以上的实战经验，10年沙盘研发经验，目前以完成多门版权课程和5款版权沙盘。
【授课风格】
Ø 体验：体验式互动教学，突出实用技巧、方法、工具并与案例分析、分组讨论相结合，从而激发学员自我学习的主动性，实现量身定制的教学效果；
Ø 快乐：全方位的采用体验元素，充分调动学员的动脑、动手、动眼能力，让学员在情境中体验，在体验中感悟，在感悟中讲解，在讲解中改变，在改变中提升，打破了传统培训的呆板说教 。
Ø 顿悟：在体验中感悟，课程像一面镜子直照人心，使学员瞬间反省与修正！
适用：课程从组织和管理者个人两个层面着手循序渐进。
【品牌课程】（本课程分为1天体验班、2天精讲班、6天系统班）
品牌课程：《可视化领导力》《创新思维》《培养式招聘》《量子说服力》《说话的艺术》；
【常规课程】（本课程分为1天体验班、2天精讲班、6天系统班）
Ø 经营管理类课程：《管理就是定计划抓结果》《MTP素质能力提升》《MTAP管理能力提升》；
Ø 团队管理类课程：《人力体系再造与人才甄选技巧》《执行力的三把利刃》《目标管理与制定》
Ø 沟通技巧类课程：《职场高效沟通》《跨部门高效沟通》《高情商沟通术》；
Ø 心态激励类课程：《赢在心态激励》《卓越员工阳光心态》《情商与压力管理》；
【沙盘课程】（本课程分为0.5天体验班、1天精讲班、0.5天课程+0.5天沙盘体验班、1天课程+1天沙盘精讲班）
1、战役版《红耀四方》，一款通过长征沙盘模拟来体现与管理能力与学习管理工具的沙盘；
2、分析版《决战淮海》，一款通过运筹帷幄的淮海战役模拟，来学习时间管理与计划制定的模拟沙盘；
3、思维版《米诺斯》，一款通观察、判断与分析的模拟沙盘，来提升工作中的领导力与执行力的模拟沙盘；
4、沟通版《口戈天下》，一款通过场景沟通的模拟沙盘来学习跨部门沟通的重要性；
5、还有多款行业类特色沙盘，如：《商战博弈》《能源时代》《情绪达人》《创业时代》《国家电网》《巅峰》等；
主讲课程
内训课程
授课见证
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团队协作沙盘模拟，激活互联网企业协同作战活力针对某互联网企业“团队协作松散、责任划分模糊、目标协同不足”的核心问题，崔洋讲师专项开展“团队协作沙盘模拟与高效赋能”培训，35余名团队管理者、核心骨干参与培训，旨在通过沉浸式沙盘模拟，破解协同难题，激活团队作战活力。课程贴合互联网行业项目迭代快、跨部门协同频繁的特点，以项目攻坚为核心场景，助力学员提升团队协同、责任担当与问题解决能力。 崔洋讲师搭建了贴合互联网项目的沙盘场景，模拟项目规划、任务分配、资源协调、风险应对、跨部门沟通等核心环节，引导学员分组完成模拟项目攻坚。过程中，学员们在协作中明确角色分工、梳理沟通流程，破解责任推诿、沟通不畅等常见问题。崔洋讲师实时观察各组协作动态，针对性点评
#沙盘模拟 -
营销沙盘模拟，破解快消企业市场拓展困局
为帮助某快消品企业突破“市场拓展乏力、营销决策盲目、团队协同不足”的发展瓶颈，崔洋讲师量身定制“营销沙盘模拟与市场拓展实战”专题培训，50余名营销管理者、市场骨干齐聚一堂，沉浸式参与培训学习。课程以营销沙盘为核心载体，精准模拟快消行业市场竞争场景，助力学员打破传统营销思维，提升营销决策、市场开拓与团队协同能力。 崔洋讲师结合快消行业市场竞争激烈、产品迭代快、渠道复杂的特点，搭建了真实的营销沙盘场景，重点模拟市场调研、产品定位、渠道布局、促销策略、竞品应对等核心环节。他引导学员分组竞技，围绕市场份额抢占、品牌推广、成本控制、客户留存等核心目标，制定个性化营销方案，在模拟过程中实时应对市场变化与竞
#沙盘模拟 -
企业经营沙盘模拟，锤炼管理者战略决策硬实力
近期，崔洋讲师受邀为某中型制造企业开展“企业经营沙盘模拟实战”专项培训，聚焦企业中层管理者“战略思维欠缺、决策片面、资源配置不合理”的核心痛点，40余名部门负责人、经营骨干全程参与培训。崔洋讲师凭借十余年沙盘模拟培训与企业经营实操经验，打破传统理论灌输模式，以“沉浸式推演+实战复盘+分组竞技”的形式，将企业经营全流程浓缩于沙盘之上，让学员在模拟实战中提升战略决策与经营管控能力。 课程中，崔洋讲师搭建了贴合制造企业生产、采购、销售、财务的全流程沙盘场景，详细讲解沙盘规则、经营逻辑与核心技巧，引导学员分组组建“模拟企业”，分别担任CEO、财务总监、生产总监等核心岗位，全程参与市场调研、战略制定、生
#沙盘模拟
